امروزه عملکرد و ارزیابی آن مبحث مهمی در سازمانها به شمار می رود. برای این که کارکنان عملکرد خوبی ارائه دهندبایدبه دقت مورد ارزیابی قرارگیرند ولی قبل ازآن،عملکرد بایدبا فراست ونظامندی مدیریت شود.مدیریت عملکرد،فرایندی مشترک بین مدیران،کارکنان وتیمهایی است که موردمدیریت قرار می گیرند؛ بنابراین فرایندی تعاملی است که توجه به عملکرد مطلوب درآن نادیده […]
بی شک دنیای امروز، دنیای سازمان و متولیان سازمان های مختلف انسان ها هستند. سازمانها بدون وجود انسان، نه تنها مفهومی نخواهد داشت، بلکه اداره آنها نیز میسر نخواهد بود. از سوی دیگر زندگی اجتماعی انسانها مستلزم همکاری، همیاری و برآوردن نیازهای متقابل است. این امر منجر به تقسیم کار و توسعه تخصصها و مهارت […]
2-1 اهداف پژوهش(هدف کلی و اهداف ویژه)……………………………………………………………………………………………8 3-1 فرضیه تحقیق……………………………………………………………………………………………………………………………………..9 4-1 تعاریف واژه ها………………………………………………………………………………………………………………………………….9 5-1 پیش فرض………………………………………………………………………………………………………………………………………..12 6-1 محدودیت ها……………………………………………………………………………………………………………………………………..12 فصل دوم: زمینه و پیشینه تحقیق 1- 2 چارچوب پژوهش……………………………………………………………………………………………………………………………..14 2-2 مروری بر مطالعات انجام شده………………………………………………………………………………………………………………37 فصل سوم: روش اجرای تحقیق 1-3 نوع پژوهش……………………………………………………………………………………………………………………………………….52 2-3 جامعه پژوهش……………………………………………………………………………………………………………………………………52 3-3 روش نمونه گیری………………………………………………………………………………………………………………………………52 […]
2-1 اهداف پژوهش(هدف کلی و اهداف ویژه)……………………………………………………………………………………………8 3-1 فرضیه تحقیق……………………………………………………………………………………………………………………………………..9 4-1 تعاریف واژه ها………………………………………………………………………………………………………………………………….9 5-1 پیش فرض………………………………………………………………………………………………………………………………………..12 6-1 محدودیت ها……………………………………………………………………………………………………………………………………..12 فصل دوم: زمینه و پیشینه تحقیق 1- 2 چارچوب پژوهش……………………………………………………………………………………………………………………………..14 2-2 مروری بر مطالعات انجام شده………………………………………………………………………………………………………………37 فصل سوم: روش اجرای تحقیق 1-3 نوع پژوهش……………………………………………………………………………………………………………………………………….52 2-3 جامعه پژوهش……………………………………………………………………………………………………………………………………52 3-3 روش نمونه گیری………………………………………………………………………………………………………………………………52 […]
در محیط پر چالش هزاره جدید و در عرصه رقابت میان سازمانها و شركتها، یكی از مولفه های افزایش دهنده موفقیت برای سازمانها ، متمركز شدن بر وظیفه مدیریت استراتژیک منابع انسانی است. كنترل منابع (مانند: منابع فیزیكی ، سازمانی ، اطلاعاتی و انسانی)، مزیت رقابتی را نصیب سازمان می كند. در این میان منابع […]
2-1- بیان مسئله با توجه به اینکه فرهنگ سازمانی نظام ارزشها، باورها و آداب و رسوم مشترک در بین اعضای سازمان است و تعاملات قسمتهای مختلف را بر قرار می کند بنابراین یک ابزار مؤثر در بکارگیری فناوری اطلاعات و ارتباطات در سازمان تلقی می شود. در سازمان هایی که فرهنگ استفاده از فناوری اطلاعات […]
1-1 بیان مسئله یافته های مطالعاتی نشان می دهد که توجه به کیفیت زندگی کاری موجب کاهش میزان شکایت کارکنان ، کاهش نرخ غیبت از کار، کاهش میزان اعمال مقررات انضباطی ، افزایش نگرش مثبت کارکنان و افزایش مشارکت آنان در برنامه های نظام پیشنهادها بوده است. (Gordon,1993 ). از طرف دیگر برآورده ساختن نیازهای […]
مدیران وکالت مالکان را در بهره برداری از دارایی های آنان بر عهده دارند، تا با انباشتن آورده های افراد متعدد در جهت انجام فعالیت واحد و استفاده مؤثرتر از این دارایی ها، منافع بیشتری را نصیب مالکان نمایند. از آنجا که مالکان از نتیجه عمل این وکلا منتفع می شوند، لازم است عملکرد آنها […]
بی شک خانواده، نخستین و مهمترین آموزشگاه و پرورشگاه انسان به شمار می آید و یکی از نهادهای اصلی و مقدس هرجامعه است. این خانواده است که فرایند شدن انسان را از قوه به فعل فراهم می کند و تسهیل می سازد و پس از یک زمینه مناسب وراثتی، مهمترین و ضروری ترین نیاز برای […]
در واقع، یادگیری سازمانی یکی از مهمترین موضوعات مدیریت منابع انسانی سازمانهاست. این مفهوم با توجه به عمق گستردهای که در این دو دهه گذشته یافته است، بر تمام موضوعات کاری کارمندان اعم از شرایط محیط کار، شرایط مدیریّت و چگونگی جبران خدمت و… تأثیر گذاشته است (ایراننژاد پاریزی و همکاران، 1379). در واقع، تعهّد […]
در واقع، یادگیری سازمانی یکی از مهمترین موضوعات مدیریت منابع انسانی سازمانهاست. این مفهوم با توجه به عمق گستردهای که در این دو دهه گذشته یافته است، بر تمام موضوعات کاری کارمندان اعم از شرایط محیط کار، شرایط مدیریّت و چگونگی جبران خدمت و… تأثیر گذاشته است (ایراننژاد پاریزی و همکاران، 1379). در واقع، تعهّد […]
امروزه موفقیت سازمانها را دانش مدیریت به کار گرفتهشده در آن معیّن میکند. دانش مدیریت با رویکرد نوین، ساز و کاری را به سازمانهای هزارۀ سوم ارائه میدهد که دارای دو خصیصۀ اصلی، تحول و کیفیت است. مدیریت کیفیت با تحول سازمانی مستمر، پایداری و پویایی آنان را در مقابل تغییرات سریع ساختارهای اجتماعی، اقتصادی […]