ماخذ: نتایج تحقیق

با توجه به ارقام جدول فوق و نیز با مشاهده نمودارهای مربوط به آن می‌توان دریافت که، در دوره اول تمامی متغیرهای کلان اقتصادی مورد بررسی نسبت به تکانه ناشی از شوک رشد قیمت سهام، هیچ‌گونه واکنشی از خود بروز نمی‌دهند. و در واقع این متغیرها از دوره دوم شروع به نشان دادن عکس‌العمل از خود نسبت به شوک وارده از سوی متغیر بورس می‌نمایند؛ به این صورت که واکنش رشد قیمت نفت، رشد مخارج دولت، رشد نقدینگی، رشد تولید و تورم در این دوره به ترتیب به میزان ۰٫۶۱، ۲٫۵۶-، ۰٫۱۸، ۰٫۲۶ و ۰٫۱۱ می‌باشد. در اینجا نیز واکنش‌های آنی به تدریج در گذر زمان و البته به صورت نوسانی رو به کاهش نهاده و میرا می‌شوند.

۵-۱۱- تجزیه واریانس

در مطالعات VAR به طور معمول از ابزار تجزیه واریانس جهت دست‌یابی به اطلاعات بیشتر درباره آثار شوک‌ها استفاده می‌شود. این روش برای توصیف پویایی یک مدل به کار می‌رود و با کمک این روش می‌توان فهمید که تغییرات یک متغیر (سری زمانی) تا چه حد متاثر از اجزای اختلال خود متغیر بوده و تا چه میزان از اجزای اختلال سایر متغیرهای درون سیستم تاثیر پذیرفته است. اساس تحلیل مبتنی بر تجزیه واریانس خطای پیش‌بینی به منظور پویایی در یک مدل خودرگرسیون برداری بر مقایسه سهم هر یک از متغیرها در هر دوره از خطای پیش‌بینی همان دوره استوار است. به عبارت دیگر، در هر دوره هر متغیری که دارای سهم بالاتری از SE باشد، سهم بیشتری را در ایجاد نوسان در متغیر وابسته خواهد داشت.

در مجموع، می‌توان گفت با تجزیه واریانس خطای پیش‌بینی، می‌توانیم بررسی کنیم که تغییرات یک دنباله تا چه اندازه متاثر از اجزاء اختلال خود دنباله بوده و تا چه اندازه از اجزای اختلال دیگر متغیرهای درون سیستم تاثیر پذیرفته است. به بیان دیگر تجزیه واریانس، اهمیت نسبی هر یک از اجزای اختلال مدل را در تغییرات هر یک از متغیرها نسبت به مقدار مورد انتظار بیان می‌کند.
الف- تجزیه واریانس اثر شوک‌های کلان بر قیمت سهام:
جدول زیر نتیجه تجزیه واریانس تاثیرات شوک‌های کلان وارده بر متغیر بورس در الگوی خودرگرسیون برداری ساختاری برآورد شده را نشان می‌دهد.

جدول ۵-۵: تجزیه واریانس اثر شوک‌های کلان بر قیمت سهام

Variance Decomposition of GTEPIX:

Period

S.E.

Shock1

Shock2

Shock3

Shock4

Shock5

Shock6

ره مصطفی چون ره مرتضا ست
بچوب و بشمشیر و بند و زبان
بگاه جوانی زاهل صنم

بنام محمد گزین البشر
که برحق ستمکاره را حد زدی
رضاشان رضای خدای شماست
بفرمان دارنده آسمان
عرب کرد خالی و بیت الحرم
( ربیع، ۱۳۸۸: ۱۲۵پ )

ودر منظومۀ خاوران نامه

بپوشید صلصال خفتان جنگ
به لشگر چنین گفت کامروز من
شوم برگرایم علی را به جنگ
علی را بگفت ای هژبر دلیر
تو آنی که در مرز خاورزمین
توآنی که تهماس را روز جنگ
توآنی که کردی به میدان سه بار
به پاسخ علی گفت آری منم

میان را به بند کمر کرد تنگ
گذر کرد خواهم بدان انجمن
ببینم که دارد دل وزور جنگ؟
تن پیل داری و چنگال شیر
جهان را پر آشوب کردی و کین؟
نمودی ز بازوی خود زور چنگ
سپاه مرا در جهان تارو مار
من این کردم وآنچه باید کنم
( ابن حسام،۱۳۸۲: ۲۸۱)

پس از رسیدن لشگر اسلام به سرزمین قام به فرماندهی مالک اشتر،صلصال، پسران نام آور خودرا در پیش خود می نشاند و دستور مقابله با لشگریان علی (ع) را می دهد و در این جا هم عمرو امیّه در کامیابی سپاه اسلام نقش مؤثری ایفا می کند. عمرو در یکی از شگرد پردازیهایش بارنگ و نیرنگ و به «آیین صلصالیان» به لشگر گه شاه «قام» روی می آورد و در شکل یک دادخواه به سراپردۀ شاهی وارد می شود. صلصال را می بیند که بر اریکۀ زرّین تکیه داده و تاجداران سرزمین قام همگی «میان بسته با تیغ زریّن» در پای تخت ایستاده اند و همان ده پسر گرانمایه اش از گودرز و نوزاد و سام و نوراین و گیو و اسپندیار و… فرماندهان و بزرگان سپاه صلصال، به ویژه پسرانش، همگی جهت مقابله با سپاه علی(ع) اعلام آمادگی می کنند. صلصال دیگرپهلوانان سپاه اسلام را هماوردخودنمی داند، فقط علی (ع) راحریف نبردش می نامد، بدین جهت در انتظارتنها هماورد خود ناظر بر میدان جنگ می ماند.
صلصال فرزندان خود را به مبارزۀ اسلامیان می فرستد، ولی از بخت ناساز، پسرانش از عاد و نوراین و سام و.. که همگی از یلان نامدار و گران مایگان خانوادۀ صلصال بودند، یکی پس از دیگری به دست گردان پیل افکنی چون ابوالمحجن. مالک و سعد، با خاک جفت می شوند و بدین گونه پنج پسر صلصال با انبوهی از لشگریان خود، کشته و منهزم از میدان جنگ، به جانب صلصال روی می نهند و با بیداد خود از او دادی می خواهند. صلصال برای جبران این شکست بزرگ ، پسر مهینش «نوزاد» را با لشگریان انبوهی به شبیخون زدن بر سپاه اسلام مأمور می کند. لشگریان پس از هماویز شدن با یکدیگر و جنگ و گریز شبانه، سرانجام اسلامیان در آستانۀ شکست و انهزام قرار می گیرند، در همان حال ناگهان علی (ع) از گرد راه می رسد و با مشاهدۀ این صحنه شوم به تیغ دو سر دست می برد و دمار از دماغ دشمن بر می آورد. صلصالیان شکست خورده و متواری از میدان پیش شاه می روند واز فرّ و شکوه و هیبت پهلوانی علی (ع) سخن می گویند. صلصال از این سخنان به شگفت می آید و آهنگ می کند که خود علی (ع) را از نزدیک ببینند و کمابیش او را به عیّار زند. ابن حسام ضمن بهره وری ازمآخذ و منابعی که به طور یقین در اختیار داشته است می کوشد تا پسند خودی و رنگ اعتقادی و باور قلبی خویش را درلابه لای کلمات و عبارات بگنجاند. از این روی بسیاری از آنچه به نظر دور از واقعیت می نماید، در نظرگاه او از راست به واقعیت نزدیک تر است. مطالبی که ابن حسام نقل می کند، همه نمودار حقایق و عالم معانی می باشد که بسیاری از آنها از نظرگاه موّرخ باور کردنی نیست. ذهن ابن حسام، اسطوره ای و حماسی است، به همین دلیل بیشترین واژگان حماسی همراه با تلمیحات گوناگون مربوط فرهنگ ایران باستان در آثارش دیده می شود.

هدف نهایی ربیع نیز، بهره وری از ابزار شعر است برای ابلاغ رسالت و اندیشه و آرمان خواهی و این که بتواند از طریق شعر، لطایف قرآنی، احادیث و اخبار مذهبی و… و زندگی بزرگان دینی را به رشتۀ نظم در آورد. والا مقامی و نامبرداری ربیع به دلیل مناقب زیبا و حماسۀ دینی اوست؛ و گرنه در شعر وی اندیشۀ فرازمندانه یا استعلایی وجود ندارد و محتوای کلّی شعر او، اندیشه و تفکری است که پیش از او بوده است. «البتّه حرکت اندیشه ها و نظریه ها از مکانی به مکان دیگر، هم یک واقعیّت زندگی است؛ هم شرط مفید توانا ساختن فعالیّت های فکری» (ج گریس، ۱۳۶۳: ج۱،۳۱ ) به طور کلّی او در شیوۀ شاعری، بیشتر وام ستان و مقلّد و تأثیر پذیر است تا مبتکر و صاحب سبک، سعی او در تقلید ازمضمون، وزن و قافیۀ شاعران پیشین و اهتمام در آرایه بندی، سبب گردیده تا او کمتر بتواند، طبع زلال خود را به کار گیرد و جوهر شعری خود را هویدا کند. با این حال، گاه دریچه ای از نیم کره نا خودآگاه او گشوده شد و به سرعت بسته می شود، درست همانند نور افکنی که در یک لحظه بر نقطه ای بتابد و بی درنگ بگذرد. در چنین حالاتی، آنچه از او می تراود غیر از همانهایی است که در چار چوب یک ملاک رسمی و مدار معین و شناخته شده، بیان می کند، بلکه آنچه را موافق طبع خود می یابد، بروز می‌دهد»( صاحب زمانی، ۱۳۵۱: ج ۱،۱۱۹)
۴-۴- شجاعت وایثارگری
شجاعت وایثارگری، یکی از صفات بارز و مثال زدنی مولای متقیان علی (ع) است. شجاعتی که در جهت پیشبرد اهداف الهی و به ثمر رسیدن مقاصد اسلام بود. شجاعتی که یاد دلاوران روزگار را از دل‌های مردم برد و نام دلیرانی را که بعدها آمدند، بکلی از خاطره ها زدود. این امر آن چنان بدیهی و روشن است که سخن گفتن وایراد شواهد برای اثبات آن بر انسان زشت و قبیح جلوه می کند، آنچه علی در جنگ کرد، تا روز قیامت به عنوان ضرب المثل به جای خواهد ماند، برای اثبات شجاعت آن حضرت همین قدر کافی است که وی در هیچ میدانی از دشمن گریزان نشد و خود را در مقابل لشگریان آنان نباخت و با کسی گرم کارزار نشد، مگر آنکه او را کشت و هرگز ضربه ای بر دشمن وارد نکرد که بخواهد دومین ضربه را نیز براو بزند.
۴-۴-۱- شجاعت و چالاکی در گهواره
«در مناقب ابن شهر آشوب از انس از عمر بن خطاب نقل کرده: علی هنگامی که نوزاد بود، دید ماری به درون گهواره اش آمد.در حالیکه دست هایش با قماط بسته بود، خود را گردانید و دست خود را بیرون آورد تا با دست راست گردن مار را گرفت و چنان فشرد که انگشتانش در آن فرو رفت و نگه داشت تا مرد. چون فاطمه بنت اسد منظره را دید فریاد کشید و قبیلۀ خود را جمع کرد و گفت: «کأنَکَ حیَدره اللبؤه إذا غَضَب مِن قَبِلَ إذا اولادِها» «گویا توشیری، شیر مادر شیر بچه ها که غضب کند، پیش از آنکه اذّیت وآزاری به فرزندانش برسد» ( نصر الهی، ۱۴۱۹:ج۱، ۲۹ ) امام جعفر صادق فرمود: فاطمه بنت اسد (ع) فرموده: «علی (ع)را هنگامی که نوزاد بود، در قماطی بستم، قماط را گسیخت. سپس دو قماط بستم، آن را پاره کرد. پس سه و چهار و پنج و شش و قماط بستم، همه را پاره کرد. بعضی از قماط ها پوست بود و بعضی حریر. علی (ع) فرمود: ای مادر ! دستم را مبند که می خواهم با انگشت با پروردگارم مناجات و زاری کنم.» ( نصر الهی، ۱۴۱۹: ج ۱،۳۰ )
۴-۴-۲- شجاعت و چالاکی در کودکی
در کتاب: «نور مبین در فضایل امیرالمؤمنین (ع) نقل است: حضرت ابو طالب (ع) به همسرش فاطمه بنت اسد علیها السلام فرمود: علی (ع) را دیدم که بت ها را می شکست، ترسیدم بزرگان قریش با خبر شوند. و آن حضرت در آن روز کودک بود.
فاطمه بنت اسد گفت: ترا از این عجیب تر خبر دهم. چون علی را در شکم داشتم به طواف خانۀ خدا مشغول بودم و می ترسیدم بدنم به آن موضعی که بت ها یشان نصب بود برخورد کند، همین که در حال طواف به بت ها نز دیک می شدم تا رد شوم، علی که در شکم من بود پای خود را بر جوف شکم من قرار می داد و سخت می فشرد و نمی گذاشت نزدیک بت ها بروم، با این که عبادت خداوند را انجام می دادم نه بت ها را.» ( نصر الهی، ۱۴۱۹: ج ۱،۳۲ )
از جابر جعفی نقل است که می گوید:
«دایه ای که حضرت علی (ع) را در کودکی شیر می داد، زنی از بنی هلال بود. روزی آن حضرت را با برادر رضائیش که یک سال از آن حضرت بزرگتر بود در خیمه گذاشته و در پی کاری رفت. کنار خیمه چاهی بود. آن بچه نزد چاه رفته، خواست که در چاه بیفتد؛ ناگاه علی (ع) با یک دست خود، یک پا و یک دست آن بچه را گرفت و آن را برلب چاه نگه داشت، در حالیکه حضرت یک دست خود را در دهان خود گذاشته و می مکید و این در حالی بود که حضرتش پایش را دراز نموده وآن بچه با دست، پای حضرت را گرفته بود. بر همین حال ماند تا مادر آن رسید و او را گرفت و قبیله را صدا زد و خطاب به آنها گفت: ببینید چه پسر با میمنتی که فرزند مرا نگه داشته که در چاه نیفتد، آمدند و دیدند و از قوّت و زیرکی آن حضرت در تعجب ماندند.»( نصر الهی، ۱۴۱۹: ج ۱،۳۳ ) و هم چنین نوشته اند: «در کودکی با هریک از هم سالان خود کشتی می گرفت، آنها را بر زمین می کوبید و چنان سریع می دوید که در حال دویدن به اسب های تند رو می رسید و برآنها سوار می شد » (اصفهانی، ۱۹۶۱: ۶۰ )

شکل (۴-۲۲) درخت سناریو کاهش داده شده بار مصرفی راکتیو ۵۷ باسه ۶۷
شکل (۴-۲۳) درخت سناریو بار مصرفی راکتیو ۱۱۸ باسه ۶۸
شکل (۴-۲۴) درخت سناریو کاهش داده شده بار مصرفی راکتیو ۱۱۸ باسه ۶۸
شکل (۴-۲۵) درخت سناریو قیمت توان اکتیو ۶۹
شکل (۴-۲۶) درخت سناریو کاهش داده شده قیمت توان اکتیو ۶۹
شکل (۴-۲۷) درخت سناریو قیمت توان راکتیو ۷۰
شکل (۴-۲۸) درخت سناریو کاهش داده شده قیمت توان راکتیو ۷۰
شکل (۴-۲۹)هزینه انتظاری بر حسب معیار ریسک ۳۰ باسه ۷۲
شکل )۴-۳۰)هزینه انتظاری بر حسب معیار ریسک ۵۷ باسه ۷۴
شکل (۴-۳۱)هزینه انتظاری بر حسب معیار ریسک ۱۱۸ باسه ۷۴
شکل (۴-۳۲) ظرفیت خازن بر حسب معیار ریسک در شبکه ۳۰ باسه ۷۵
شکل (۴-۳۳) ظرفیت خازن بر حسب معیار ریسک در شبکه ۵۷ باسه ۷۶
شکل (۴-۳۴) ظرفیت خازن بر حسب معیار ریسک در شبکه ۱۱۸ باسه ۷۷
شکل (۴-۳۵)توان راکتیو انتظاری بر حسب معیار ریسک ۳۰ باسه ۷۸
شکل (۴-۳۶)توان راکتیو انتظاری بر حسب معیار ریسک ۵۷ باسه ۷۹
شکل (۴-۳۷)توان راکتیو انتظاری بر حسب معیار ریسک ۱۱۸ باسه ۸۰
شکل (۴-۳۸) نوسانات ولتاژ شبکه ۳۰ باسه بر حسب مقدار  ۸۲
شکل (۴-۳۹) نوسانات ولتاژ شبکه ۵۷ باسه بر حسب مقدار  ۸۳
شکل (۴-۴۰) نوسانات ولتاژ شبکه ۱۱۸باسه بر حسب مقدار  ۸۴
چکیده:
در شبکه ­های الکتریکی، هزینه­ های ناشی از تلفات سیستم و عیوب ناشی از انحراف ولتاژ از حدود مجاز از بزرگترین معضلاتی هستند که گریبان­گیر تولید، انتقال و توزیع نیرو می­باشد. از این رو کاهش هزینه­ های برنامه­ ریزی و بهره ­برداری سیستم­های قدرت، و در عین حال، رعایت حدود و قیود آن از اهداف اصلی طراحان سیستم­های قدرت بوده است. استفاده از خازن های موازی و تغییر نسبت Tap Changerها از اقتصادی ترین روش­ها جهت تامین بار راکتیو و تنظیم حدود ولتاژ محسوب می شوند. خازن ها با کاستن تقاضای بار راکتیو ژنراتورها می­توانند سایز و اندازه آنها را کوچک کنند. همچنین خازن ها می توانند جریان خطوط از محل خازن تا نیروگاه را کمتر کرده و در نتیجه تلفات و بارگذاری روی خطوط، ترانسفورماتورها و خطوط انتقال را کاهش دهند. بکارگیری خازن به صورت همزمان با تغییر نسبت Tap Changer علاوه بر موارد مذکور باعث به تاخیر انداختن یا حذف سرمایه جهت توسعه شبکه قدرت می شوند. در این پایان‌نامه به بررسی چگونگی برنامه­ ریزی خازن­گذاری با در نظر گرفتن عدم قطعیت­های تاثیرگذار در سطح شبکه انتقال پرداخته می­ شود. در این راستا، مالک شبکه انتقال به عنوان بازیگر مالک­­­-بهره­بردار در نظر گرفته شده است که به دنبال کمینه­سازی هزینه‌های خود می­باشد. در راستای کمینه­سازی هزینه­ها، مالک‌بهره­بردار با دو دسته متغیر تصمیم ­گیری روبروست. دسته اول متغیرهای تصمیم ­گیری مربوط به خازن‌گذاری در سطح شبکه انتقال می­باشد که در ابتدای دوره برنامه­ ریزی اثرگذار می­باشند. دسته دیگر متغیرهای کنترلی در اختیار بهره­بردار شامل تنظیم تپ ترانس، دیسپچ نمودن توان اکتیو و راکتیو ژنراتورها که در طول دوره بهره ­برداری مورد نظر قرار خواهند گرفت. این دو دسته متغیر به عنوان متغیرهای در اختیار مالک-بهره­بردار لحاظ شده‌اند. به عبارت دیگر مالک-بهره­بردار شبکه با تصمیم­سازی در ارتباط با این متغیرها به دنبال کمینه­سازی هزینه­ های سرمایه ­گذاری و بهره ­برداری خود می­باشد. از سوی دیگر پارامترهایی در شکل‌دهی تعریف مسئله برنامه­ ریزی مالک­-بهره­بردار نقش اساسی ایفا می­ کنند. این پارامترها شامل قیمت، میزان بار مصرفی، قیمت توان اکتیو و راکتیو و هزینه خازن­گذاری می­باشد که با عدم قطعیت همراه بوده و تاثیر آن­ها به کمک مدلسازی ریسک در برنامه­ ریزی تصادفی و درخت سناریو بر روی تصمیمات مالک‌بهره‌بردار قابل ارزیابی خواهند بود. در این پایان نامه با شبیه­سازی برنامه­ ریزی تصادفی طراحی شده بر روی شبکه ­های ۳۰، ۵۷ و ۱۱۸ باسه IEEE به ارزیابی صحت مدل برنامه­ریز شده پرداخته شده است.
واژه­ های کلیدی: برنامه­ ریزی خازن­گذاری، عدم قطعیت، برنامه­ ریزی تصادفی
فصل اول
۱-۱ مقدمه
اهمیت انرژی الکتریکی امروزه بر کسی پوشیده نیست. به دلیل سادگی تبدیل به سایر انواع انرژی، سهولت انتقال، کنترل آسان و ملاحظات زیست محیطی انرژی الکتریکی بیش از سایر انواع انرژی کاربرد پیدا کرده است. تامین انرژی الکتریکی مورد نیاز مشتریان با کمترین قیمت و بهترین کیفیت ممکن هدف اصلی یک سیستم قدرت می باشد. در شبکه ­های الکتریکی، تلفات یکی از بزرگترین معضلات است که گریبان­گیر تولید،انتقال و توزیع نیرو می­باشد. از این رو کاهش تلفات و بهبود پروفیل ولتاژ از اهداف اصلی طراحان سیستم­های قدرت بوده است و یکی از راهکارهای پیشنهادی جهت نیل به این اهداف،استفاده از خازنهای موازی و تغییر نسبت Tap Changerها در شبکه است ]۱[.
توان حقیقی در نیروگاه­ها تولید می­ شود در حالی که توان راکتیو در نیروگاه (کندانسورهای سنکرون) و یا توسط نصب خازن ها و تغییر نسبت Tap Changerها تامین می شود. استفاده از خازن های موازی و تغییر نسبت Tap Changerها از اقتصادی ترین روش­ها جهت تامین بار راکتیو محسوب می شوند. خازن ها با کاستن تقاضای بار راکتیو ژنراتورها می توانند سایز و اندازه آنها را کوچک کنند. همچنین خازن ها می توانند جریان خطوط از محل خازن تا نیروگاه را کمتر کرده و در نتیجه تلفات و بارگذاری روی خطوط، ترانسفورماتورها و خطوط انتقال را کاهش دهند. بکارگیری خازن به صورت همزمان با تغییر نسبت Tap Changer علاوه بر موارد مذکور باعث به تاخیر انداختن یا حذف سرمایه جهت توسعه شبکه قدرت می شوند. در این پایان نامه با بهره گرفتن از خازن­گذاری در نقش ادمیتانس های موازی و تغییر نسبت TapChanger اهداف فوق میسر می گردد]۲-۴[ .
۱-۲- طرح موضوع
در صنعت برق طراحی و بهره برداری بهینه و مؤثر اقتصادی همواره مورد توجه بوده است از این رو کاهش هزینه های سالانه در شبکه امری ضروری می باشد. لذا جهت کنترل ولتاژ باس­ها در محدوده حداقل و حداکثر مقدار مجاز، در شرایط تغذیه بارهای مختلف از خازن های موازی و با تغییر نسبت Tap استفاده می­ شود ]۵[.
به رغم مطالعات گسترده جایابای خازن در شبکه ­های قدرت، فقدان بررسی عمیق در ارتباط با دو مسئله اساسی به چشم می­خورد. اول آنکه بررسی همزمان سایر متغیرهای در اختیار بهره­بردار همچون تنظیم تپ ترانس و خازن­گذاری در سیستم­های قدرت و ارتباط این فعالیت­ها با سایر پارامترهای در اختیار بهره‌بردار سیستم در خور توجه بیشتری می­باشد. دوم آنکه بررسی اقتصادی و تحلیل­های مبتنی بر آن به عنوان حلقه پیوند دهنده تصمیمات فنی با اقتصادی توجه بیشتری را می­طلبد. علاوه بر این لحاظ نمودن عدم قطعیت در پارامترها تاثیر گذار بر خارن­گذاری نیز عاملی است که لحاظ نمون آن طیف گسترده­تر و کاملتری از انتخاب­ها را پیش روی تصمیم­سازان شبکه می­نهد. بدین منظور سوال اساسی این تحقیق چگونگی برنامه­ ریزی توان راکتیو با در نظر گرفتن سایر متغیرها و پارامترهای در اختیار تصمیم­ساز شبکه می­باشد. در این راستا لحاظ نمودن اثر عدم قطعیت بار با رعایت قیود محدوده توان راکتیو ژنراتورها، محدوده ولتاژ باس ها، محدوده تغییرات Tap و محدوده تغییرات اندازه ادمیتانس شنت مورد تحلیل و بررسی قرار گرفته است.
با لحاظ نمودن عدم قطعیت در پارامترهای تاثیرگذار بر فعالیت­های تصمیم­سازی شبکه، ساختار برنامه­ ریزی توان راکتیو شمایلی تصادفی به خودگرفته و بررسی­های مبتنی بر فاکتورهای اقتصادی ریسک و سناریو سازی را می­طلبد. در اینجا لازم به ذکر است که برای در اختیار داشتن تحلیلی مناسب، ساختار برنامه­ ریزی نیازمند راهکار حل مسئله مناسب می­باشد. بنابراین کاهش ابعاد مسئله و در عین حال داشتن پاسخ­های دقیق با بهره گرفتن از تکنیک­های رایج در ادبیات موضوع کاهش ابعاد مسئله همچون تکنیک­های کاهش سناریو در طرح موضوع این تحقیق لحاظ شده ­اند. در ادبیات موضوع، استفاده از روش­های بهینه­سازی هوشمند برای حل مسائلی با چنین ابعادی پیشنهاد شده است. بدین منظور در این تحقیق از الگوریتم ازدحام ذرات به منظور حل مسئله و در اختیار داشتن پاسخ بهینه فعالیت­های تصمیم­سازی شبکه استفاده شده است.

۱-۳ ساختار گزارش
در فصل دوم کلیاتی در رابطه با تجهیزات قدرت راکتیو و پیشینه تحقیق پیش رو پرداخته شده است. فصل سوم الگوریتم تجمع ذرات باینری به عنوان یک روش هوشمند ابتکاری در حل مسائل بهینه سازی معرفی شده است. در فصل چهارم به موضوع کاهش سناریو و مدلسازی برنامه­ ریزی توان راکتیو پرداخته شده است. در ادامه این فصل نتایج شبیه سازی به همراه تحلیل­های اقتصادی و فنی تصمیم­ساز شبکه ارائه شده است. در فصل پنجم نتیجه گیری و پیشنهاد ادامه کار ارائه شده است.
فصل دوم توان راکتیو، ادوات تامین­کننده و برنامه­ ریزی آن
۲-۱ کلیاتی در تعریف توان راکتیو
بار مصرفی با قدرت حقیقی (اکتیو) که به صورت کیلو وات یا مگاوات بیان می شود از نیروگاه ها تأمین می گردد . تمام اقداماتی که در یک سیستم قدرت انجام می گیرد به خاطر تأمین بار مصرفی می باشد. همچنین در یک سیستم جریان متناوب (AC) قدرت مجازی (راکتیو) که به صورت کیلوار یا مگاوار بیان می شود قسمت مهمی را تشکیل می دهد. اصطلاحاً جمع برداری قدرت حقیقی و قدرت مجازی را قدرت ظاهری می نامند. تقاضا برای قدرت راکتیو را مدارهای الکترومغناطیسی موتورها و ترانسفورماتورها و خطوط و کوره های الکتریکی و مصارف صنعتی دیگر افزایش می دهند. در حالتی که نسبت قدرت حقیقی که از طریق خطوط انتقال پیدا می کند . به قدرت ظاهری کوچک باشد اصطلاحاً گفته می شود که ضریب قدرت سیستم پائین است. ضریب قدرت یعنی نسبت قدرت حقیقی به قدرت ظاهری برای یک مقدار مشخص قدرت حقیقی در صورتی که ضریب قدرت پایین باشد در خطوط انتقال و ترانسفورماتور و ژنراتور به علت بالا بودن قدرت ظاهری جریان افزایش می یابد که نتیجه آن افزایش تلفات در سیستم بوده که متناسب با مجذور جریان می باشد. این مسئله همچنین باعث افت ولتاژ در شبکه و درنتیجه برای مصرف کننده می گردد ]۶-۹[.
۲-۲ وسایل تولید قدرت راکتیو ]۱۰-۱۹[
اغلب تجهیزات و وسایلی که به شبکه انرژی الکتریکی وصل می باشند نه تنها به قدرت اکتیو بلکه به میزان معینی ازقدرت راکتیو نیازمندند. میدان مغناطیسی در موتورها و ترانسفورماتورها بوسیله جریان راکتیو ایجاد می شود .اندوکتانس سری خطوط انتقال به قدرت راکتیو نیاز دارد. راکتورها، لامپهای فلورسنت و همه مدارهای سلفی برای کار کردن نیاز به قدرت راکتیو دارند.
۲-۲-۱ ژنراتورهای سنکرون
ژنراتورهای سنکرون قدرت راکتیو با هزینه کم تولید می نمایند. اما باید توجه داشت که در این حالت بخشی ازتوانایی ژنراتور برای تولید قدرت اکتیو صرف تولید قدرت راکتیو می شود.با توجه به مسایل شبکه انتقال معمولاً بهتر است که در این حالت از ژنراتورهای سنکرون در نقاط معینی از شبکه صرفاً جهت تولید قدرت اکتیو استفاده شود.
۲-۲-۲ کندانسورهای سنکرون
کندانسورهای سنکرون در مجاورت بعضی از منابع تولید power supply در شبکه قرار داده می شود این ماشین ها توانایی کار در محدوده وسیعی از تولید تا مصرف قدرت راکتیو را داراست به دلیل سرمایه گذاری اولیه زیاد و تلفات قابل ملاحظه از کندانسورهای سنکرون فقط در مواردی که نیاز به تنظیم و تثبیت ولتاژ باشد استفاده می شود.
۲-۲-۳ موتورهای سنکرون
موتورهای سنکرون اگر به وضعیت فوق تحریک over excited برود قدرت راکتیو تولید می کند اما به دلیل گرانی موتورهای سنکرون در مقایسه با موتورهای معمولی آسنکرون این گونه موتورها به عنوان مولد قدرت ر اکتیو به ندرت مورد استفاده قرار می گیرد.
۲-۲-۴ خازن
خازنها به دو دسته تقسیم می شوند:
الف) خازنهای موازی:

بعد عملیاتی خود به دو بخش مالی و فرآیندی تقسیم شده است . به این دلیل چنین تصمیمی از سوی پژوهش اتخاذ شده است تا همزمان بتواند روایی سنجش خود را ارتقا داده و همچنین بتواند معیاری جهت مقایسه با سایر پژوهش های انجام گرفته در این زمینه در اختیار بگذارد.
بعد مالی که ناشی از پی آمد های مالی منابع انسانی است با بهره گرفتن از متغیرهای مالی هزینه،کیفیت،ارائه به موقع خدمت، انعطاف پذیری و ارائه خدمت جدید در صنعت مورد فعالیت مورد اندازه گیری قرار گرفته است است.در بعد عملیاتی تحقیق ، سنجش پارامترهای عملیاتی شرکت برق منطقه ای ، دارابی(۱۳۷۶) در تحقیقی با عنوان “طراحی معیارهای ارزیابی کارآیی عملکرد شرکت‌های برق منطقه‌ای و آزمون مفید بودن آنها “۲۴ مولفه را جهت ارزیابی عملکرد شرکت های برق منطقه ای ارائه می نماید که در پژوهش حاضر نیز پس از برخی اصلاحات ضروری مورد استفاده قرار گرفته است.

بعد نا محسوس عملکرد(تعهد سازمانی):

برخی افراد، کارشان را دوست دارند، ولی از سازمانی که در آن کار می کنند، متنفرند. عکس این حالت نیز صادق است. این یک حقیقت است که احساس مثبت و منفی درباره شغل، تنها قسمتی از کل دیدگاه یک فرد نسبت به کارش می باشد و علاوه بر آن، یک شخص احساس مثبت یا منفی نسبت به کل سازمان نیز خواهد داشت..در رفتار سازمانی، با عناوین گوناگون انواع وسیعی از تعاریف و مقیاس های اندازه گیری برای تعهد سازمانی وجود دارد، اما به عنوان یک نگرش، تعهد سازمان، یک میل قوی برای ماندن در عضویت یک سازمان اغلب چنین تعریف می شود: ایمان قطعی و پذیرش ارزش ها و اهداف و یا تمایل و تلاش زیاد برای سازمان . به عبارت دیگر، تعهد سازمانی یک نگرش درباره وفاداری کارمندان به سازمان است و فرایندی مستمر می باشد که از طریق آن، اعضای سازمان علاقه خود را به سازمان و موفقیت و کارایی پیوسته آن نشان می دهند.( گریگور^[۱۹۱]،۱۹۹۰: ۲۴۰)

در این تحقیق تعهد سازمانی نشانگری است که توانایی روش های مدیریت منابع انسانی در تسریع پیوند روانشناختی بین هدف های فردی و سازمانی را سنجش می نماید. این نشانگر بعد نامحسوس مدیریت منابع انسانی را سنجش نموده ومقیاسی است جهت اندازه گیری رابطه مدیریت منابع انسانی و عملکرد سازمانی (احمد و شرودر،۲۰۰۳: ۲۶ )

ج) متغیر تعدیل کننده:

دلری و شاو ، پنج سال پیش از آنکه تمایزات دو رویکرد سنتی و استراتژیک به منابع انسانی را بیان کننددر تحقیقات خودبامسئله ای برخورد نمودندکه می تواند مبنایی قرارگیرد جهت پرورش متغیری که رابطه HRM-OP را تحت تاثیر قرار داده واثری تعدیل کننده بر رابطه کذایی داشته باشد.
مدیریت منابع انسانی به طور معمول بر تحلیل اثرات بر سطح اشخاص متمرکز بوده است در حالی که مدیریت استراتژیک منابع انسانی در رویکرد های خود سطح سازمان و در پاره ای از مواقع سطح کسب و کار را بررسی نموده است.این تفاوت دیدگاه بیش ازآن که نشان دیدگاهی عالمانه باشد نشان ازشناخت ناکافی از نوع رابطه HRM-OP داردکه در اصطلاح به آن جعبه سیاه گویند.وجود این جعبه سیاه تناقضات علمی آشکار را در اهداف و ابزار پژوهش ها بوجود آورده است من جمله آنکه هرچند محققان بر اهمیت تجربه خودکارمندان از سیستم های کاری عملکرد بالا صحه میگذارند اما در هنگام بررسی و پژوهش در این زمینه به گزارش های مدیریت از شیوه اجرای این سیستم اکتفا می کنند و ادراک کارمندان از این شیوه ها را نادیده می گیرند.همان طور که می دانیم ادراک کارکنان پیش درآمدی است بر نگرش و رفتار آنان،پس چگونه است که این ادراک نادیده گرفته شده است؟(سیدو، ۲۰۱۱: ۱۵) ^[۱۹۲]
بوسیلی و همکاران (۲۰۰۵) پس از بررسی بر روی ۱۰۴ تحقیق ما بین سالهای ۱۹۹۵ تا ۲۰۰۳ بیان می کنند که ۲۰ تحقیق از متغیر تشریح کننده استفاده نموده اند.از جمله می توان احمد و شرودر (۲۰۰۳، تعهد)؛ گلید و ایوری (۲۰۰۳، جوسازمانی) ؛پارک و دیگران (۲۰۰۳،افزایش در مهارت کارمندان و نگرش آنان)؛ راگ و همکاران(۲۰۰۱، جو سازمانی)؛ون دن برگ و همکاران (۱۹۹۹، اخلاقیات و درگیرنمودن کارمندان ). همان گونه که واضح است تحقیق های مختلف ادراک و تجربیات کارمندان از محیط کاری و روابط فی مابین کارفرما و کارمند که شکل دهند ادراک کارکنان از سیاست های سازمانی است به عنوان متغیری پایه ای و اثر گذار در تجزیه و تحلیل جعبه سیاه رابطه مدیریت منابع انسانی و عملکرد سازمانی می باشد. (بوسیلی و همکاران، ۲۰۰۵: ۹)

حمایت ادراک شده سازمانی^[۱۹۳] به عنوان متغیر تعدیل کننده:

پژوهش بر روی حمایت ادراک شده سازمانی از آنجا شروع شد که زمانی که مدیران به دنبال تعهد کارمندان به سازمان بودند متقابلا کارمندان نیز خواهان تعهد سازمان به کارمندان بودند.برای کارمندان، سازمان منبع مهمی جهت نیازهای عاطفی – اجتماعی آنان قلمداد می گردد .تئوری حمایت سازمانی به دنبال آن است که ارزیابی از تعهد کارمندان به سازمان و پی آمد های آن از طریق ارضا نیاز های عاطفی آنان انجام دهد .در تعریفی رایج حمایت ادراک شده سازمانی به باور کارکنان از این که سازمان به چه میزان برای همکاریهای مابین شان ارزش قائل بوده و به آسایش و آرامش آنان اهمیت میدهد اطلاق می گردد.(آیزنبرگر و همکاران،۱۹۸۶: ۵۰۱)
آیزنبرگر و روآدس (۲۰۰۲) با بررسی بیش از ۲۵۰ پژوهش به بررسی علل و نتایج ناشی از POS پرداخته اند آنها عنوان می کنند ۳ دسته از عوامل(بی طرفی و انصاف در رفتار، حمایت سرپرستان و پاداش ها و شرایط سغلی ) خوشایند کارکنان بوده و رابطه مثبت و مستقیمی با POS داشته و از طرفی پی آمد هایی فردی (افزایش رضایت شغلی، حالت مثبت روحی، کاهش استرس) وسازمانی (افزایش تعهد اثربخش و کاهش گردش شغلی )را به همراه دارد.
تحقیقات اخیر به طور گسترده ای از مفهوم حمایت ادراک شده سازمانی به عنوان متغیر تعدیل کننده استفاده کرده اند. به عنوان مثال وین^[۱۹۴] و دیگران(۱۹۹۷)دریافتند که POS بر رابطه بین مدیریت منابع انسانی و تعهد اثر بخش تاثیر گذاربوده همچنین نرخ غیبت و جابجایی شغلی را نیز تحت تاثیر خود قرار میدهد ، علاوه براین آلن ، شور وگریفث ^[۱۹۵](۱۹۹۸) گزارش کرده اند که POS رابطه بین تعهد و تصمیم گیری، امنیت شغلی و عدالت در پرداخت ها را تحت شعاع خود قرار میدهد .روآدس^[۱۹۶] و دیگران(۲۰۰۱) دریافت که POS رابطه بین تعهد و پاداش های سازمانی ،عدالت رویه ای و حمایت سرپرستان را تحت تاثیر قرار می دهد.علاوه بر این مورمان، بلیک لی ونیهف^[۱۹۷] (۱۹۹۸) چنین نوشته اند که POS بر رابطه بین POS و رفتار های فرانقش اثر گذار است.از همه این ها گذشته (مسترسون^[۱۹۸]،۲۰۰۰)درتحقیقات اخیرخود نشان داده است که POS بر رابطه بین عدالت رویه ای ادراک شده و نتایج عملکردی تاثیر گذار بوده است.(هوچ وارتر وهمکاران،۲۰۰۳: ۴۴۱).بر اساس این مطالعات کاملاواضح است که POS قابلیت فراوانی جهت تاثیر گذاری بر روابط کاری دارد.

مدل عملیاتی پژوهش:

مدل تحلیلی دنباله طبیعی طرح نظری مسئله تحقیق می باشد که به صورت عملی نشانه ها و خط سیر هایی را که نهایتاً برای اجرای کار مشاهده و تحلیل در نظر گرفته خواهند شد به یکدیگر مرتبط می کند مدل تحلیلی از مفاهیم و فرضیه هایی تشکیل شده است که به هم ارتباط تنگاتنگی دارند و مجموعاً چارچوب تحلیلی منسجمی را تشکیل می دهند.ساختن مفهوم بر این مبنا عبارت است از نخست تعیین ابعاد،سپس تعیین شاخص هایش که به کمک آنها این ابعاد اندازه گیری می شود.(کیوی و کامپنهود،۱۳۸۸: ۱۵۶)
چارچوب نظری خوب متغیر های مهم را در وضعیتی که مرتبط با مسئله پژوهش است شناسایی و مشخص می کند و پیوند این متغیر ها را به گونه ای منطقی ارائه می دهد.بدین ترتیب، روشنی و بسندگی چهارچوب نظری نشان می دهد که چرا و چگونه انتظار داریم روابط خاصی وجود داشته باشد و ماهیت و جهت روابط موجود میان متغیر های مورد نظر ما چیست.(سکاران،۱۳۸۸: ۹۵)
در زیر مدل عملیاتی پژوهش ترسیم شده است.
تعهد سازمانی
امنیت استخدامی
تسهیم اطلاعات
حمایت ادارک شده سازمانی
شاخصهای ۱۶ گانه اختصاصی صنعت
آموزش گسترده
بهترین شبوه های مدیریت منابع انسانی
استخدام گزینشی
تیم های خودگردان
نتایج مالی عملکرد.
کاهش در تفاوت مقام
پرداخت متغیر
مدل عملیاتی پژوهش
فرضیه های پژوهش:
فرضیه حدس عالمانه ای است درباره حل یک مساله.فرضیه را می توان به منزله رابطه ای منطقی بین دو یا چند متغیر تعریف کرد که به صورت جمله ای آزمون پذیر بیان می شود. این روابط بر پایه شبکه ارتباطهایی تجسم می شود که در چهارچوب نظری تدوین شده برای پژوهش دارند.(سکاران،۱۳۸۸: ۱۰۲)
در این پژوهش با بهره گرفتن از رویکرد استفاده شده در پژوهش هوچوارترو همکاران(۲۰۰۳) برای ۴ مسیر ارتباطی بین متغیر ها فرضیه های متناسب با این مسیرها بیان گردیده است این ۴ مسیر به شرح زیر می باشد:

1. 1. رابطه بین متغیر مستقل و متغیر وابسته

1. 1. رابطه بین متغیر مستقل و متغیر تعدیل کننده

1. 1. رابطه بین متغیر تعدیل کننده و متغیر وابسته

1. 1. توان تحت تاثیر قرا دادن رابطه بین متغیر مستقل و متغیر وابسته از طرف متغیر تعدیل کننده

فرضیه های مطروحه در مورد متغیرهای مستقل و متغیرهای وابسته:

• • فرضیه اول: به نظر می رسد امنیت استخدامی رابطه مستقیم و مثبتی با عملکرد سازمانی دارد.

• • فرضیه دوم: به نظر می رسد استخدام گزینشی رابطه مستقیم و مثبتی با عملکرد سازمانی دارد.

• • فرضیه سوم: به نظر می رسد تیم های خودگردان و تمرکز زدایی رابطه مستقیم و مثبتی با عملکرد سازمانی دارد.

• فرضیه چهارم: به نظر می رسد پرداخت بالا مبتنی بر عملکرد رابطه مستقیم و مثبتی با عملکرد سازمانی دارد.

رگرسیون درجه دو

.۵۸۴

۴٫۹۰۹

۲

۷

.۰۴۷

.۰۴۲

۳٫۹۸۳

-۸۳٫۸۰۶

-

.۰۲۰

.۲۰۹

.۵۱۳

-

رگرسیون درجه سه

.۶۷۷

۴٫۱۸۷

۳

۶

.۰۶۴

.۰۲۸

۱۲٫۱۹۶

-۹۳۴٫۳۲۵

۲۳۵۴۲٫۵۹۲

.۱۴۹

.۱۲۴

.۲۰۵

.۲۳۷

اگر مقادیر احتمالی t در مورد متغیرها کمتر از ۰٫۰۵ باشد فرض صفر مطرح شده در بالا در سطح اطمینان ۹۵ درصد رد می شود. بنابراین با توجه به ضرایب بدست آمده از متغیرها در جدول فوق می توان گفت که ارتباط غیر خطی دارایی ثابت به کل دارایی با نوسانات قیمت سهام در مدل فوق معنی دار نمی باشد ، اما ارتباط خطی بین دو متغیر معنی دار است. چرا که در مدل های غیر خطی مقادیر احتمال مورد نظر از ۵ درصد بزرگتر(t>0.05)است.

در نوع درجه یک مقادیر احتمال (سطح معنی داری) دارایی ثابت به کل دارایی، عرض از مبدأ و شیب به ترتیب برابر با ۰۰۱ و.۰۱۳ می باشد. که فرض صفر در مورد عرض از مبدأ و شیب رد می شود بنابراین فرض مقابل مبنی بر معنی داری روابط خطی بین متغیرها تایید می شود.
در نوع درجه دو مقادیر احتمال (سطح معنی داری) دارایی ثابت به کل دارایی، عرض از مبدأ و شیب به ترتیب برابر با .۰۲۰ و .۲۰۹و .۵۱۳ می باشند که فرض صفر در مورد عرض از مبدأ رد می شود اما در مورد شیب رد نمی شود . بنابراین می توان نتیجه گرفت که مدل برای ارتباط غیرخطی از نوع درجه دو معنی دار نمی باشد.
نهایتاً در نوع درجه سه مقادیر احتمال (سطح معنی داری) دارایی ثابت به کل دارایی، عرض از مبدأ و شیب به ترتیب برابر با .۱۴۹ و .۱۲۴و .۲۰۵ و .۲۳۷می باشند که فرض صفر هم در مورد عرض از مبدأ و هم در مورد شیب رد نمی شود . بنابراین می توان نتیجه گرفت که مدل برای ارتباط غیرخطی از نوع درجه سه نیز معنی دار نمی باشد.

۴-۶-۵ مقایسه رابطه بین تغییرات سود عملیاتی به فروش با نوسانات قیمت سهام با توجه به مدلهای خطی و غیر خطی:
جدول شماره (۴-۲۹)

نوع آزمون

ضریب تعیین

آماره
f