گروه ایده پردازان جوان

خانهموضوعاتآرشیوهاآخرین نظرات
راهنمای نگارش پایان نامه درباره شناخت نقش تعامل پلیس با آموزش و پرورش در پیشگیری از جرایم و ...
ارسال شده در 28 مهر 1400 توسط نجفی زهرا در بدون موضوع

از میان تمام اعمالی که شخص انجام می‌دهد، بیشتر اوقات ممکن است شخص آن عملی را که به پاداش منتهی می‌شود، تکرار کند. آنچه از فرض«موفقیت» نتیجه‌گیری می‌شود این است که دلیل عملی که فردی انجام می‌دهد هر چه باشد، همین که عمل را یکبار انجام داد و نتیجه عمل برایش مثبت بود همان مفهومی را برای فرد پیدا می‌کند که به آن بعداً نام ارزش مثبت می‌دهیم و در حقیقت فرد مستعد تکرار آن عمل شده است(توسلی،۱۳۸۶: ۳۸۸).
پایان نامه - مقاله - پروژه
ب)قضیه انگیزه:
اگر در گذشته وجود یک انگیزه خاص یا یک مجموعه از انگیزه‌ها فرصتی بوده است که در آن، عمل شخص به پاداش منجر شود، هر قدر وضعیت جدید شبیه گذشته باشد احتمال اینکه فرد، به انجام عمل یا اعمال شبیه به آن دست بزند بیشتر است(همان:۳۹۱).
ج)تنبیه: برای مردم عادی، راهی بدیهی برای کاهش پرخاشگری، تنبیه آن است. اگر فردی اقدام به دزدی، نزاع و یا آدم‌کشی کند، راه حل ساده این است که او را به زندان انداخت و در موارد افراطی به قتل رسانید، اگر بچه‌ای علیه والدین، خواهران و برادران و یا همبازیهای خود پرخاشگری کند می‌توان او را کتک زد، سر او داد کشید، او را از امتیازاتش محروم کرد، یا در او احساس گناه به وجود آورد. فرض بر این است که این تنبیه برای او درس عبرتی خواهد شد و پیش از تکرار آن عمل دقت لازم را خواهد کرد. و این که هر چه تنبیه شدید‌تر باشد مؤثرتر خواهد بود، لیکن موضوع به این سادگی نیست، تنبیه شدید، ممکن است موقتاً مؤثر باشد، اما جز این که با احتیاط کامل اعمال شود می‌تواند در بلندمدت اثر معکوس داشته باشد. مشاهده والدین و اطفالشان در دنیای واقعی، مکرر نشان داده است که والدینی که تنبیه شدید اعمال می‌کنند، فرزندانی به بار می‌آورند که بی‌اندازه پرخاشگر هستند. این پرخاشگری اغلب در خارج از محیط خانه به وقوع می‌پیوندد، جایی که کودک دور از دسترس عامل تنبیه است(اورنسون، ۱۸۶: ۱۳۸۱).
عامل مهم دیگر در مورد اثربخشی تنبیه،‌شدت یا محدودیت آن است. تنبیه شدید یا مقید‌کننده می‌تواند بی‌اندازه ناکام‌کننده باشد و از آنجا که ناکامی یکی از علل اصلی پرخاشگری است، عاقلانه است که از استعمال فنون ناکام‌کننده در کوشش جهت تقلیل پرخاشگری احتراز شود(همان: ۱۸۷).
تنبیه شدید اغلب متابعت به بار می‌آورد، اما به ندرت منجر به درونی کردن می‌شود. به منظور برقرار ساختن نمونه‌های رفتار غیر پرخاشگرانه در بلندمدت،ضروری است که فرد ترغیب شود تا مجموعه‌ای از ارزشها را درونی کند که پرخاشگری را خوار و بی‌مقدار می‌سازند.
د) تنبیه نابسنده:
در زندگی روزمره پیوسته با موقعیت‌هایی مواجهیم که در آنها کسانی که وظیفه حفظ نظم و قانون را به عهده دارند، برای عدم متابعت از خواسته‌های جامعه، ما را تهدید به تنبیه می‌کنند. لذا اگر از قانون تخطی گردد، مردم مجبور به پرداخت جریمه‌ای سنگین هستند. نوجوانان در مدرسه می‌دانند که اگر تقلب کنند،‌ معلم آنها را تحقیر و سخت تنبیه می‌کند. بنابراین یاد می‌گیرند که هنگامی که معلم در کلاس مواظب آنهاست، تقلب نکنند. لیکن آیا تنبیه سخت به آنها می‌آموزد که تقلب عملی نادرست است؟ در نتیجه، به کار بردن تهدید به تنبیه سخت به عنوان وسیله‌ای برای بازداشتن کسی از انجام کاری که از آن لذت می‌برد، مستلزم ایذاء و مراقبت است. اگر مردم بتوانند از انجام چیزهایی که به سلامت و سعادت خودشان و دیگران کمک می‌کند لذت ببرند، خیلی بهتر خواهد بود و مستلزم غیره زیان‌آور کمتری است. اگر کودکان از کتک نزدن بچه‌های کوچک یا تقلب نکردن و یا دزدی نکردن از دیگران لذت ببرند، آنگاه جامعه می‌تواند، از میزان مراقبت خود بکاهد و کیفر دهی خود را تقلیل بخشد. بسیار دشوار است که مردم(به ویژه کودکان)را متقاعد ساخت که کتک‌زدن بچه‌های دیگر لذتی ندارد، اما امکان دارد که تحت برخی شرایط، خود را متقاعد سازند که اینگونه رفتار لذت بخش‌نیست(ارونسون،۱۳۸۱: ۱۳۵).
هومنز در کتاب گروه انسانی خود با تکیه بر پنج مطالعه ژرفانگر در گروه های انسانی، مشخص می‌کند که مشاهدات را در چه طبقه‌هایی اساسی می‌توان طبقه‌بندی کرد و چه فرمولهایی را می‌توان در مورد رابطه‌های بین دسته متغیرها بیرون کشید. او به چهار مفهوم اصلی متوسل می‌شود: «فعالیت» که نوعی رفتار است؛ «احساس» فعالیتی که نشانه گرایش‌ها و هیجانات است، «کنش متقابل» که موقعی ظاهر می‌شود که فعالیت با فعالیت شخص دیگری تأیید یا تنبیه بشود و بالاخره «هنجار» که رفتارهای تثبیت شده‌ای است که اعضاء باید در شرایط مختلف از خود نشان دهند. هومنز، علاوه بر این، بین «نظام بیرونی(رفتاری) در گروه که معرف یکی از پاسخهای ممکن به پرسش است. مثلاً چگونه گروه در محیط خاص خودش به حیات خود ادامه می‌دهد؟) و نظام درونی( ایجاد رفتار گروهی که به طور همزمان هم از نظام بیرونی نشأت می‌گیرد و هم بر آن تأثیر می‌گذارد) تفاوت قائل می‌شود.
هومنز به کمک این مفاهیم و با انجام مطالعاتی که در محل تحقیق انجام داد و در کتاب گروه انسانی خود آورده به تعدادی از تعمیم‌ها دست یافت، بدین گونه:

 

    • هر چه اشخاص با یکدیگر بیشتر کنش و واکنش داشته باشند، احساسات دوستانه متقابل آنها ممکن است قوی‌تر باشد.این تعمیم در خصوص رابطه پلیس و دانش آموزان می تواند کاربرد داشته باشد. به این صورت که تعامل پلیس با نظام آموزش و پرورش، موجب نزدیکی ذهنی پلیس و دانش آموزان می شود و این تقابل و نزدیکی باعث خواهد شد تا دانش آموزان، آموزش های پلیسی را بهتر درک کنند و در زندگی خود، عملیاتی نمایند. عملیاتی ساختن این آموزش ها از سوی افراد، باعث کاهش انحرافات و جرایم راهنمایی و رانندگی و در نتیجه اثربخش بودن برنامه های پیشگیری از جرم از سوی پلیس می باشد. آم

 

    • اشخاصی که بیشتر با هم دو کنش و واکنش به سر می‌برند، در فعالیت‌های خود بیشتر به هم شباهت دارند تا در مقایسه با اشخاص دیگر.

 

    • هر چه ردیف شخص در گروه بالاتر باشد، فعالیت‌های او به هنجارهای آن گروه نزدیکترند.

 

    • هر چه ردیف اجتماعی شخص در گروه بالاتر باشد، تعداد کنش و واکنش‌های او بیشتر است.

 

    • شخصی که ردیف اجتماعی او از شخص دیگر بالاتر است بیشتر از او در پی ایجاد واکنش و واکنش متفابل برمی‌آید.

 

    • شخصی که در نظام بیرونی بیشتر در پی ایجاد کنش و واکنش متقابل برمی‌آید در نظام درونی هم همین کار را می‌کند.

 

    • احساسات رهبران گروه در برقراری سلسله مراتب اجتماعی مؤثر واقع می‌شوند تا احساسات سایر اعضاء.

 

    • هر چه بیشتر فرد با خرده گروهی موفق شود هنجارهای گروهی را رعایت کند، موضع این فرد یا خرده‌گروه بالاتر خواهد بود.

 

    • هر چه موقعیت اجتماعی فردی برتر باشد، تعداد اشخصاصی که او برای آنها، بی واسطه یا

 

یا با واسطه، مبدا کنش و واکنش به حساب می آید بیشتر است.

 

    • هر چه ردیف اجتماعی فردی بالاتر باشد، تعداد اشخاصی که، بی واسطه یا با واسطه، در پی ایجاد کنش و واکنش متقابل با او بر می آیند، بیشتر است.

 

    • شخصی که در پی ایجاد کنش و واکنش متقابل با فردی بالاتر از خود برمی آید تمایل خواهد داشت که با عضوی از گروه که از نظر ردیف به او نزدیکتر است همین کار را بکند.

 

    • هر چه بیشتر اشخاص با هم در واکنش و واکنش متقابل باشند و اگر هیچکدام از آنها بیشتر از دیگری مبدأ کنش و واکنش متقابل نباشد، محبت متقابل و راحتی آنها در حضور یکدیگر بیشتر است.

 

هومنز در برابر این تعمیم های تجربی و نتایج دیگری که در کتاب خود، گروه های انسانی گرفته و به کمک تحقیقات آزمایشگاهی که در مورد گروه های کوچک انجام داده است، در پی تعدادی اصول توجیه کننده برآمد که در روانشناسی رفتار و علم اقتصاد ابتدایی پیدا کرد.او در این باره چنین می نویسد «خلاصه اینکه، روانشناسی رفتار و اقتصاد ابتدایی از آنجا که رفتار انسانی را به عنوان کارکرد بازدهی مورد مطالعه قرار می‌دهند، معتقدند که این رفتار از نظر کمیت و کیفیت به کمیت و کیفیت پاداش یا مجازاتی که برای صاحب آن می‌آورد بستگی دارد… بدین جهت مجموعه فرمولهای کلی‌ای که من به کار می‌گیرم رفتار اجتماعی را به عنوان مبادله فعالیت، محسوس یا غیر محسوس کم یا بیش ارزان یا گران بین حداقل دو نفر به حساب می‌آورد. هومنز پنج فرمول اساسی پیشنهاد می‌کند که به اعتقاد وی می‌تواند کشفیات تجربی تحقیقات در روان‌شناسی اجتماعی را توجیه می‌کنند. این فرمولها به قرار زیرند:
۱)چنانچه در زندگی گذشته فردی، وضعیت تحریکی معینی، موقعیتی برای او فراهم آورده باشد که فعالیت او مورد تشویق قرار گرفته باشد، هر چه وضعیت تحریکی بعدی به اولی شبیه باشد،‌بیشتر احتمال می‌رود که فرد فعالیت گذشته یا فعالیت مشابه آنرا از سر بگیرد.
۲)هر چه بیشتر فعالیت یک شخص، در زمان معینی، فعالیت شخص دیگر را مورد تشویق قرار داده باشد، بیشتر شخص دوم به این فعالیت دست خواهد زد.
۳)هر چه برای فرد، واحدی از فعالیتی که دیگری به او وا گذارد بیشتر ارزش داشته باشد، بیشتر این فرد فعالیتی را که عمل دیگری مورد تشویق قرار داده تجدید خواهد کرد(در اینجا «ارزش» میزان تقویتی است که از واحد فعالیت دیگری دریافت می‌کند. « هزینه» به ارزشی مربوط می‌شود که به وسیله فعالیت دیگر به دست می‌آید و با فعالیت حاضر از آن صرفه نظر می‌شود. بهره مساوی است با پاداش منهای هزینه)
۴)هر چه فردی در گذشته از فرد دیگری فعالیت تشویقی بیشتری دریافت کرده باشد، کمتر واحد جدیدی از این فعالیت برای او ارزش پیدا خواهد کرد.
۵)هر چه عدم رعایت قاعده عدالت یکسان خسارت بیشتری برای فرد در پی داشته باشد، بیشتر امکان دارد که او به رفتار هیجانی دست بزند که آن را خشم می‌نامند.
(قاعدتاً «عدالت یکسان» به این صورت تعریف شده است: « فردی، در رابطه مبادله‌ای با نفر دوم انتظار این را خواهد داشت که اولاً پاداش دریافتی هر کدام از آنها متناسب با هزینه فعالیت آنها باشد_ هر چه پاداشها بیشتر باشد، هزینه فعالیت‌ها بیشتر است_ و ثانیاً پاداشهای خرج رفته یا بهره‌های هر کدام متناسب با سرمایه‌گذاریهای هر یک باشد- هر چه سرمایه‌گذاریها بیشتر، بهره‌ها بالاتر)(دوچ و کراوس،۱۳۷۴: ۱۲۴).
تئوری نمایشی اروینگ گافمن[۳۱]
رویکرد نمایشی گافمن دربردارنده مفهومی محوری با عنوان «مدیریت خود در زندگی روزمره» می باشد. برداشت گافمن از خود، با رهیافت نمایشی او شکل گرفته است.به نظر وی،خود یک چیز اندامی نیست که جای خاصی داشته باشد،پس در تحلیل خود باید از صاحب خود صرف نظر کنیم، زیرا او و بدن او تنها کاری که می کنند این است که قلابی را فراهم می کنند تا بتوان یک نوع فرآورده گروهی را برای یک مدت معین به آن آویزان کرد(گافمن،۱۹۵۹: ۲۵۲).
وی خود را محصولی از کنش متقابل بین کنشگر و حضارش می انگارد.خود یک اثر نمایشی است که از صحنه نمایش برمی خیزد.از آنجا که خود محصول کنش متقابل نمایشی است، در برابر وقفه در زمان اجرای نمایش آسیب پذیر است.نظریه نمایشی گافمن با فراگردهایی سروکار دارد که به اختلال های ناشی از قطع جریان نمایش می پردازند یا از آنها جلوگیری می کنند.هر چند که گافمن در بیشتر بحث هایش بر این پیشامدهای نمایشی تاکید می ورزد، اما یادآور می شود که بیشتر اجراها موفقند. نتیجه این امر آن است که در شرایط عادی،یک خود جاافتاده با اجراکنندگان هماهنگی دارد و به نظر می رسد که از اجراکنندگان سرچشمه می گیرد.گافمن چنین می پنداشت که افراد در هنگام کنش متقابل،می کوشند جنبه ای از خود را نمایش دهند که مورد پذیرش دیگران باشد،اما کنشگران حتی در حین انجام این عمل،می دانند که حضارشان ممکن است در اجرای نقش آنها اختلال ایجاد کنند. به همین دلیل، کنشگران نیاز به نظارت بر حضار را احساس می کنند،بویژه مراقب عناصری اند که ممکن است اخلال گر باشند.کنشگران امیدوارند که، خودی را که به حضار نشان می دهند،به اندازه ای نیرومند باشد که آنها را به همان سان که خودشان میخواهند، نمایش دهد.کنشگران همچنین امیدوارند که نمایش آنها حضارشان را وادارد تا داوطلبانه به دلخواه آنها عمل کنند. گافمن این علاقه اصلی را به عنوان مدیریت تاثیرگذاری مطرح کرد. این مدیریت شگردهایی را در برمی گیرد که کنشگران برای حل مسایلی که احتمالاً ممکن است در این زمینه با آن روبرو شوند، از آنها استفاده می کنند(ریتزر،۱۳۸۳: ۲۹۶).
گافمن در خصوص هنر مدیریت تاثیرگذاری، در کتاب"نمود خود در زندگی روزانه” چندین اندیشه را مطرح نموده است. مدیریت تاثیرگذاری بیشتر در این جهت عمل می کند که شخص را در برابر یک رشته کنش های غیرمترقبه مانند اداهای قصد نکرده،دخالت های نابجا،خطاهای فاحش و کنش های قصدکرده ای چون صحنه سازی محافظت کند.همچنین وی انواع صورت های انضباط نمایشی را مطرح می کند،مانند حضور ذهن داشتن در جهت پرهیز از لغزش،نظارت بر خود داشتن و حالت های چهره و لحن بیان اجرای یک نقش را، رعایت کردن.
بنابراین،از نظر تفسیرگرایان و مخصوصاً مطابق نظریه گافمن، رفتارهای افراد در تعامل و کنش و واکنش با دیگران شکل‌می‌گیرد. یکی از این کنش‌ها که حاصل رابطه بین پلیس و دانشآموز است، برنامه های آگاه سازی پلیس می باشد.
بر اساس تئوری کنش متقابل، یک فرد همانگونه که در یک محیط خاص و در یک زمان خاص حضور پیدا می‌کند، این حضور او می‌تواند حامل علائم و پیام برای افراد در آن مکان باشد. حضور پلیس در سطح مدارس حاوی پیامی برای دانش آموزان مبنی بر پرهیز از جرایم و انحرافات می باشد و آموزش های کسب شده در جریان این تعامل، موجب مدیریت صحیح افراد در عرصه اجتماع می شود. هر چقدر این جریان ارتباط قوی تر و بهتر برقرار شود، انتقال معانی و پیام از سوی پلیس به دانش آموزان با قوت بیشتری همراه خواهد بود و در نتیجه افراد تلاش بیشتری خواهند نمود تا در راستای مدیریت خود، از این پیام ها بهره برداری نمایند.
فرضیه های تحقیق

 

    1. از دیدگاه معلمان، میزان اثربخشی تعامل پلیس با آموزش و پرورش در پیشگیری از جرایم و تخلفات راهنمایی و رانندگی دانش آموزان، از تفاوت معناداری برخوردار است.

 

    1. از دیدگاه افسران راهور، میزان اثربخشی تعامل پلیس با آموزش و پرورش در پیشگیری از جرایم و تخلفات راهنمایی و رانندگی دانش آموزان، از تفاوت معناداری برخوردار است.

 

    1. از دیدگاه دانشآموزان،میزان اثربخشی تعامل پلیس با آموزش و پرورش در پیشگیری از جرایم و تخلفات راهنمایی و رانندگی افراد، از تفاوت معناداری برخوردار است.

 

مقدمه
در این فصل که به روش شناسی تحقیق اختصاص دارد،ابتدا روش تحقیق و تکنیک جمعآوری داده ها بیان میگردد. سپس متغیرهای مورد مطالعه در این تحقیق، تعریف مفهومی و عملیاتی خواهند شد و پس از مقیاسسازی و تهیه پرسشنامه،سنجش اعتبار[۳۲] و روایی[۳۳]پرسشنامه صورت میگیرد.در بخش نمونهگیری؛جامعه آماری، تعیین حجم نمونه و روش نمونهگیری مورد بحث و بررسی قرار میگیرد. همچنین در بخشهای بعدی این فصل، کدگذاری و استخراج داده ها و نحوه تجزیه و تحلیل داده ها توضیح داده میشود.
منظور از روش تحقیق، روش انجام تحقیق است که مشخص می‌کند محقق برای بررسی موضوع از چه روشی استفاده می‌کند. به طور کلی روش های تحقیق مختلفی نظیر روش تحقیق علی، همبستگی، پس‌رویدادی، توصیفی، تاریخی و موردی وجود دارد که مورد استفاده هر کدام از این روشها متفاوت می‌باشد(حافظنیا،۱۳۸۳: ۴۳). دستیابی به هدفهای علم یا شناخت علمی میسر نخواهد بود مگر زمانی که با روش شناسی درست صورت پذیرد. به عبارت دیگر تحقیق از حیث روش است که اعتبار می‌یابد نه موضوع تحقیق(خاکی،۱۳۸۳: ۱۲۸).
تعریف مفهومی و عملیاتی متغیرهای تحقیق
*تعریف مفهومی تعامل

نظر دهید »
ممنوعیت کار کودک در حقوق بین الملل- فایل ۱۹
ارسال شده در 28 مهر 1400 توسط نجفی زهرا در بدون موضوع

مبحث دوم: ایران و اسناد حقوقی بین المللی در زمینه کار کودک
گفتار اول: تعهدات ایران در زمینه ی ممنوعیت کار کودک به موجب اسناد حقوق بین الملل بشری
کنوانسیون حقوق کودک در زمره معاهدات حقوق بشری خاصی است که در راستای حمایت از حقوق و آزادی های کودکان در ۱۹۸۹ میلادی به تصویب رسیده است. هر چند در سال ۱۹۵۹ میلادی اعلامیه حقوق کودک در راستای حمایت از حقوق کودکان به تصویب رسید اما این اعلامیه تعهد الزام آوری برای دولت های عضو ایجاد نمی نمود.
دانلود پایان نامه - مقاله - پروژه
با پذیرش کنوانسیون حقوق کودک و تصویب آن در مجالس قانون گذاری هر کشور، در واقع مواد مندرج در کنوانسیون بخشی از قوانین داخلی هر کشور به شمار می رود و رعایت آن الزامی می گردد. آموزش فراگیر کنوانسیون حقوق کودک از جمله وظایفی است که کشورها بعد از تصویب کنوانسیون بر عهده دارند و کمیته بین المللی حقوق کودک بارها بر این مورد تأکید کرده است. این آموزش به صورت واحدهای درسی در مراکز آموزشی، آوردن آن ها در کتاب های درسی، برگزاری دوره های آموزشی و به ویژه آموزش از طریق رسانه های گروهی به خصوص رادیو و تلویزیون توسط کشورها انجام می گیرد. تأسیس نهاد ملی حمایت از حقوق کودک، توصیه دیگری است که کمیته بین المللی حقوق کودک به کشورهایی که کنوانسیون را پذیرفته اند، ارائه داده و بر آن تأکید کرده است. نقش این نهاد ایجاد ارتباط، هماهنگی، پیگیری و حمایت از اقداماتی است که برای تحقق حقوق کودک به وسیله سازمان های مختلف مانند آموزش و پرورش، وزارت بهداشت، وزارت کار، بهزیستی، شهرداری و . . . انجام می گیرد. تحقق حقوق کودک مستلزم مشارکت همگانی است و همه سازمان های دولتی و غیردولتی مرتبط باید در این زمینه همگامی داشته باشند. در کنوانسیون حقوق کودک بر نقش دولت ها تأکید بسیار شده است. بسیاری از حقوق اساسی کودکان مانند بهداشت، آموزش، حقوق شهروندی، آزادی ها، و. از جمله حقوقی است که دولت ها در تحقق آن ها، وظیفه سنگینی دارند. علاوه بر نقش مستقیم دولت ها در تحقق حقوق کودکان، مسئولیت حمایت از خانواده ها نیز به ویژه در شرایطی که به دلایل گوناگون نیاز به کمک دارند، برعهده دولت هاست. همچنین دولت های عضو کنوانسیون باید گزارشاتی مبنی بر اقداماتی که در زمینه حمایت از حقوق کودکان اتخاذ نموده اند به کمیته حقوق کودک ارائه دهند.[۶۱۸]
همچنین دیدگاه حمایتی این کنوانسیون در خصوص حقوق کار کودکان بسیار صریح است، مطابق ماده ۳۲ بهره کشی اقتصادی و یا استفاده از کودکان برای هر گونه کاری که برای آنها زیانبار بوده و یا توقفی در آموزش و پرورش آنان فراهم آورد ممنوع است و کشورهای عضو کنوانسیون از جمله ایران که در ۱۳۷۲ شمسی مطابق لایحه الحاق جمهوری اسلامی ایران به کنوانسیون مذکور آن را به صورت مشروط تصویب کرده است با این توضیح که ایران در پذیرش خود تاکید کرده است که مفاد کنوانسیون در هر مورد و هر زمان در تعارض با قوانین داخلی و موازین اسلامی باشد یا قرار بگیرد از طرف دولت جمهوری اسلامی ایران لازم الرعایه نمی باشد، ملزم به اتخاذ تدابیر قانونی، اداری، اجتماعی و آموزشی جهت حفظ آنان در برابر کارهای زیان آور یا مختل کننده فعالیت های آموزشی و جسمی و روانی و اخلاقی آنان، می باشند. [۶۱۹]
هرچند به نظر می رسد الحاق مشروط ایران به کنوانسیون حقوق کودک نه جهت حقوقی صحیح باشد و نه مطلقا قابل پذیرش به این خاطر که اینگونه الحاق اجرای کنوانسیون را به تمایل کشورها واگذار می کند و چنین امری برخلاف روح حاکم بر کنوانسیون است.[۶۲۰]
گفتار دوم: تعهدات ایران در زمینه ممنوعیت کار کودک به موجب اسناد سازمان بین المللی کار
دولت ایران از نخستین سال تاسیس سازمان بین المللی کار، یعنی از سال ۱۹۱۹ میلادی با الحاق به اساسنامه سازمان، عضویت این سازمان را پذیرفته است. مبنای عضویت ایران در سازمان بین المللی کار فصل سیزدهم میثاق جامعه ملل است که مقرر می داشت عضویت در جامعه ملل سبب عضویت در سازمان بین المللی کار نیز می شود. بدین ترتیب ایران از سال ۱۳۰۰ شمسی، به عنوان یکی از اعضای سازمان بین المللی کار به شمار می رود. بنابراین، ایران همانند دیگر کشورهای عضو این سازمان، موظف و متعهد است تعهدات خود را در قبال مصوبات سازمان بین المللی کار انجام دهد. البته نحوه ی تدوین و تنظیم سیاست های سازمان بین المللی کار به شکلی است که عرف و قوانین ملی کشورها در این مصوبات مورد توجه قرار می گیرد به همین جهت مرجع تصمیم گیری برای پذیرفتن این مصوبات، قوه مقننه هر کشور است. در ایران نیز بر طبق اصل هفتاد و هفتم قانون اساسی، عهدنامه، کنوانسیون، قرارداد ها و موافقت نامه های بین المللی باید به تصویب مجلس شورای اسلامی برسد. برهمین اساس چنانچه در کنوانسیون یا توصیه نامه ای مواردی گنجانده شود که با عرف و قوانین یک کشور قابل انطباق نباشد، آن کشور از پیوستن به آنها خودداری خواهد کرد. [۶۲۱]
ایران در ۸ مه ۲۰۰۲ میلادی به کنوانسیون بدترین اشکال کار کودک سازمان بین المللی کار (شماره ۱۸۲) پیوسته است. لازم الاجرا شدن اسناد سازمان بین المللی کار تعهد حقوقی را برای دولت هایی که آنها را تصویب کرده اند به همراه دارد که این دولت ها باید مقررات موجود در این کنوانسیون ها را در سطح ملی به کار برند،[۶۲۲] بر همین اساس دولت جمهوری اسلامی ایران هم در زمینه اجرای کنوانسیون بدترین اشکال کار کودک تعهداتی دارد که این تعهدات در توصیه نامه مکمل کنوانسیون بدترین اشکال کار کودک با همان نام (توصیه نامه شماره ۱۹۰) پیش بینی شده اند. این توصیه نامه در اجرای ماده ۶ کنوانسیون بدترین اشکال کار کودک که دولت ها را ملزم به تهیه برنامه های اجرایی برای ممنوعیت و زدودن بدترین اشکال کار کودکان می کند بر سه محور زیر استوار است:
۱- برنامه های اقدام
این برنامه ها به عنوان امری اضطراری باید با مشورت موسسات دولتی، کارفرمایان و تشکلات کارگری و با در نظر گرفتن نظرات کودکانی که درگیر بدترین اشکال کار هستند و نیز نظرات خانواده های آنان و گروه های ذی ربط به اجرا در آیند. این قبیل برنامه ها باید، علاوه بر سایر موارد، شامل موارد زیر بشود:
الف) تشخیص بدترین اشکال کار کودک و زدودن آن؛
ب) پیشگیری از استخدام کودکان برای این قبیل کارها و رهانیدن کودکان از بدترین اشکال کار، حمایت از کودکان در برابر اقدامات تلافی جویانه و اقدام برای بازپروری آنان و مشارکت کودکان در امور اجتماعی از راه امور مربوط به نیازهای آموزشی، جسمانی و روانی آنان؛
ج) بذل توجه خاص به اشخاص زیر
۱- کودکان کم سن و سال تر
۲- دختر بچگان
۳- شکل وضعیت کارهای پنهان که در آن اوضاع و احوال دختران در معرض خطر خاص هستند.
۴- سایر گروه های کودکان با آسیب پذیری یا نیازهای خاص
د) تشخیص تجمعاتی که در آنها کودکان در معرض خطر خاص قرار دارند و مراجعه به این تجمعات و اقدام نسبت به آن؛ و
ه) اطلاع رسانی، آگاه سازی و بسیج دیدگاه های عمومی و گروه های ذی ربط از جمله کودکان و خانواده های آنان.
۲- کارهای خطرناک
انواع کار خطرناک که در بند (د) ماده ۳ کنوانسیون به آنها اشاره شده و در شناسایی مکان هایی که این قبیل کارها در آنجا انجام می شود، علاوه بر سایر موارد، شامل انواع زیر می شود:
الف)کاری که کودکان را در معرض سوء استفاده جسمانی، روانی یا جنسی قرار بدهد؛
ب) کار در زیرزمین، زیرآب یا در ارتفاعات خطرناک یا کار در فضاهای بسته؛
ج) کار با ماشین آلات، وسایل و ابزار خطرناک یا کاری که مستلزم سروکار داشتن یا جابه جا کردن بارهای سنگین با دست بشود؛
د) کار در محیط ناسالم که به عنوان مثال کودکان در معرض مواد، عوامل یا فرایند های خطرناک قرار دهد یا آنان را در معرض دمای بالا، سروصدای زیاد یا ارتعاشاتی که برای تندرستی آنان زیان آور باشد، قرار بدهد و
ه) کار در شرایط دشوار همانند کاری که برای ساعات طولانی یا کار طی شب یا کاری که کودک را به نحوی غیر منطقی در محل کار حبس کند.
۳- امور اجرایی
الف) به منظور ایجاد مبنای تشخیص اولویت ها در سطح ملی برای از میان بردن کار کودکان به ویژه ممنوعیت و زدودن بدترین اشکال آن به عنوان امری اضطراری، باید اطلاعات و آمار مفصل درباره ماهیت و میزان کار کودکان گردآوری و به روز شود؛
ب) این اطلاعات و آمار باید تا حد ممکن شامل داده هایی درباره جنسیت، گروه سنی، حرفه، شاخه فعالیت اقتصادی، وضعیت استخدامی، تحصیل در مدرسه و موقعیت جغرافیایی کودکان باشد. اهمیت یک سیستم موثر ثبت موالید، شامل صدور گواهی های تولد باید در نظر گرفته شود. باید داده های مربوط به نقض حقوق ملی برای پیشگیری و زدودن بدترین اشکال کار کودک گردآوری و به روز شود؛
ج) گردآوری و مرتب سازی اطلاعات و داده های ذکر شده در بالا باید با توجه به حق خلوت خانواده صورت گیرد؛
د) اطلاعات گرد آوری شده طبق پاراگراف بالا باید مرتبا به آگاهی دفتر سازمان بین المللی کار برسد؛
ه) دولت های عضو باید پس از مشورت با سازمان های کارفرما و کارگر، مکانیسم های ملی را برای پیشگیری و زدودن بدترین اشکال کار کودک ایجاد یا معرفی نمایند؛
و) کشورهای عضو باید تضمین کنند که مقامات ذی ربط در اجرای قوانین ملی برای پیشگیری از بدترین اشکال کار کودک و زدودن آن با یکدیگر همکاری کنند و دولت های عضو باید فعالیت های آنان را هماهنگ نمایند؛
ز) در صورت عدم انطباق مقررات ملی با مقررات مربوط به پیشگیری از بدترین اشکال کار کودک و زدودن آن، قوانین ملی یا مقام ذی ربط باید اشخاص مسئول را شناسایی نمایند؛
ح) دولت های عضو باید تا حداکثر امکان انطباق با قانون ملی، با تلاش های بین المللی برای پیشگیری از بدترین اشکال کار کودک و زدودن آن، به عنوان امری اضطراری به صورت های زیر همکاری نمایند:
۱) گردآوری و تبادل اطلاعات مربوط به جرائم کیفری از جمله آن دسته از جرائمی که دربرگیرنده شبکه های بین المللی می شوند؛
۲) شناسایی و اعلام جرم بر ضد کسانی که دست اندر کار فروش و قاچاق کودکان یا استفاده از کودک یا پااندازی برای او و عرضه کودکان برای مقاصد غیرقانونی همانند روسپی گری، تولید تصاویر برهنه از کودک یا اجرای نمایش های برهنه نمایی بشوند؛
۳) ثبت مشخصات مرتکبین یک چنین جرائمی.
ط) دولت های عضو باید بدترین اشکال کار کودک را به شرح ذیل از جمله جرائم کیفری بدانند:
۱) همه اشکال بردگی یا اعمال شبیه بردگی همانند فروش و قاچاق کودکان، واگذاری کودک در ازاء بدهی، نقل و انتقال کودکان به عنوان جزیی از زمین کشاورزی، کار اجباری و تحمیلی، از جمله سربازگیری اجباری کودکان برای استفاده از آنان در درگیری های مسلحانه؛
۲) استفاده از کودک یا پااندازی برای او و عرضه او برای روسپیگری، تولید تصاویر برهنه با اجرای نمایش های برهنه نمایی؛
۳) استفاده از کودک یا پااندازی برای او و عرضه او برای فعالیت های غیرقانونی به ویژه تولید و قاچاق مواد مخدر طبق تعریف عهدنامه های بین المللی یا برای فعالیت هایی که شامل حمل یا استفاده غیرقانونی از سلاح های آتشین یا سایر جنگ افزارها بشود؛
ی) دولت های عضو باید تضمین کنند که در قبال نقض قوانین ملی در خصوص پیشگیری و زدودن هر یک از اقسام کار که در بند (د) ماده (۳) کنوانسیون ذکر شده، مجازات هایی از جمله مجازات های کیفری، در صورت اقتضاء، وضع نمایند؛
ک) دولت های عضو باید سایر راهکارهای کیفری، مدنی یا اداری را به عنوان امری اضطراری و به منظور تضمین اجرای موثر قوانین ملی برای ممنوعیت و زدودن بدترین اشکال کار کودک به کار بندند. راهکارهایی همانند نظارت خاص بر موسساتی که بدترین اشکال کار کودک در آنها اجرا می شده و در صورت نقض مداوم مقررات الغاء موقت یا همیشگی پروانه کار این قبیل موسسات.
ل) سایر تمهیدات به منظور ممنوعیت و زدودن بدترین اشکال کار کودک که شامل موارد زیر می شود:
۱) اطلاع رسانی، آگاه سازی و بسیج افکار عمومی از جمله رهبران سیاسی، ملی و محلی، اعضای مجالس قانونگذاری و قوه قضائیه؛
۲) درگیر ساختن و آموزش سازمان های کارفرما و کارگری و سازمان های مدنی؛
۳) آموزش مناسب مقامات دولتی ذی ربط به ویژه بازرسان و مقامات مجری قانون و سایر مقامات مسئول؛
۴) اعلام جرم دولتهای عضو در کشور خود بر ضد اتباعی که طبق قانون ملی مرتکب جرائم مربوط به ممنوعیت بدترین اشکال کار کودک و زدودن عاجل آن بشوند، حتی در مواردی که این جرائم در کشور دیگری ارتکاب یافته باشند؛
۵) ساده سازی آیین دادرسی حقوقی و اداری و حصول اطمینان از اینکه این آیین دادرسی مناسب و فوری باشند؛
۶) تشویق اتخاذ سیاست های مربوط به اهداف کنوانسیون و تعهد بر ترویج آنها؛
۷) نظارت و تعمیم مساعی مربوط به زدودن کار کودکان؛
۸) انتشار مقررات حقوقی یا سایر مقررات مربوط به کار کودک به زبان ها و گویش های مختلف؛
۹) تهیه آیین دادرسی ویژه شکایات و وضع مقررات حمایت از کسانی که به نحو قانونی مقررات کنوانسیون را گزارش کنند در برابر تبعیض و اقدامات تلافی جویانه و نیز تاسیس خطوط تلفن همیاری یا نقاط تماس و مقام بازرسی؛
۱۰) اتخاذ تدابیر مناسب برای بهینه سازی ساختار آموزشی و تربیت معلمان برای پاسخ گویی به نیاز پسران و دختران؛
۱۱) درج موارد زیر تا حد امکان در برنامه های اجرایی ملی:

نظر دهید »
نگارش پایان نامه با موضوع ارزیابی نظام مدیریت عملکرد در سطح کارمندان حوزه ستادی وزارت ...
ارسال شده در 28 مهر 1400 توسط نجفی زهرا در بدون موضوع

- تقویت ساختار قدرت
- بهبود ارتباطات
- فراهم آوردن زمینه‌ای برای کمک مدیران به کارکنان
دانلود پایان نامه - مقاله - پروژه

 

 

 

سیستم های ارزیابی عملکرد که بطور مستقیم به سیستم پاداش سازمان در ارتباط است، انگیزه قوی برای کارکنان فراهم می‌آورد تا در راستای دستیابی به اهداف سازمانی بطور سالیانه و خلاقانه‌ای تلاش نمایند. مادامی که سیستم ارزیابی عملکرد بطور مناسب طراحی و اجرا شود، نه تنها به کارکنان اجازه می‌دهد که کیفیت عملکرد فعلی نشان را بدانند، بلکه اقداماتی را که بایستی در جهت بهبود عملکردشان به انجام رسانند را روشن می‌سازد. (بذر افشان، ۱۳۹۱)
استیفن رابینز بر اساس یافته های پژوهش خود کاربردهای ارزیابی را به شرح جدول زیر بر اساس پاسخهای ۶۰۰ سازمان دسته بندی کرده است. طبق یافته های این پژوهش، بیشترین موارد استفاده از ارزیابی عملکرد در زمینه پاداش دهی، بازخوردها و آموزش و بهسازی نیروی انسانی بوده است.
جدول شماره ۲-۲ : پاسخهای ۶۰۰ سازمان پیرامون کاربردهای ارزیابی عملکرد(بذرافشان، ۹۱)

 

 

کاربرد

 

در صد

 

 

 

پاداش دهی

 

۸۵٫۶

 

 

 

بازخورد عملکرد

 

۶۵٫۱

 

 

 

آموزش و بهسازی منابع انسانی

 

۶۴٫۳

 

 

 

ارتقاء یا ترفیع

 

۴۵٫۳

 

 

 

برنامه ریزی نیروی انسانی

 

۴۳٫۱

 

 

 

ابقاء یا انفصال از خدمت

 

۳۰٫۳

 

 

 

تحقیقات و مطالعات انسانی

 

۱۷٫۲

 

 

 

رابینز معتقد است که سازمانها ارزیابی عملکرد را برای تصمیم گیری در مورد منابع انسانی بکار می برند.
۹-۳-۲) مراحل (فرایند) ارزیابی عملکرد:
در فرایند ارزیابی پس از تعیین اهداف ارزیابی باید اقدام به تعیین استانداردهای مورد نظر نموده و سپس باید فعالیتهای انجام شده و عملکرد افراد در این رابطه مورد بررسی قرار گیرد و پس از آن، ارزیابی و مقایسه عملکرد با استاندارد انجام پذیرد و در خاتمه، نتایج بدست آمده را با کارکنان در میان گذاشته و مورد تجزیه و تحلیل قرار گیرد. نمودار ۴-۲ را مشاهده کنید.(شهسواری، ۱۳۸۰)
نمودار ۴-۲٫ مراحل ارزیابی عملکرد (شهسواری، ۱۳۸۰)
در نمودار ۵-۲ نیز مراحل ارزیابی عملکرد نشان داده شده است. همانطور که مشاهده می گردد، در مرحله اول باید هدف و منظور از ارزیابی عملکرد کارمندان معین شود. این امر ضروری است زیرا به ندرت می توان سیستم واحدی برای ارزیابی کارمندان طراحی نمود که تمام جوانب را در نظر بگیرد لذا غالبا سازمان به بیش از یک نوع سیستم ارزیابی نیاز داد. در مرحله دوم، باید برای کارمندان روشن نمود که در وظایف محول، چه انتظاری از آنها می رود. معمولا به اطلاعاتی در شرح شغل منعکس گردیده است، سرپرست یا رئیس مستقیم، محتوا و وظایف اصلی را با فرد در میان گذارده و می گوید که عملکرد او چگونه باید باشد. همچنین در این مرحله، شاخصها و استانداردهای ارزیابی عملکرد به اطلاع فرد رسانده می شود. در مرحله سوم عملکرد واقعی فرد در شغل اندازه گیری می شود و در مرحله چهارم، این عملکرد(آنچه انجام گرفته) با استانداردهای عملکرد(آنچه باید انجام می گرفت) مقایسه می گردد و در مرحله پنجم، نتایج حاصل از این مقایسه با فرد در میان گذاشته می شود و تصمیمات مقتضی اتخاذ می گردد. (سعادت، ۱۳۸۵: ۲۲۰)

نظر دهید »
شناسایی موقعیت و شکل اجسام فلزی دوبعدی به کمک روش تنظیم سطح
ارسال شده در 28 مهر 1400 توسط نجفی زهرا در بدون موضوع

فهرست شکل‌‌ها
عنوان صفحه
شکل ‏۲–۱: شکل کلی یک مسأله پراکندگی معکوس ۷
شکل ‏۳–۱: مثالی برای توضیح تابع علامت فاصله در حالت دوبعدی ۱۴
پایان نامه - مقاله - پروژه
شکل ‏۳–۲: مثالی برای توضیح تابع علامت فاصله در حالت سه بعدی؛ تابع فاصله ۱۵
شکل ‏۳–۳: با تغییر سطح می توان منحنی های بسته را یکی یا چندگانه کرد ۱۶
شکل ‏۳–۴: موقعیت آنتن های فرستنده و گیرنده اطراف جسم فلزی مجهول ۲۲
شکل ‏۳–۵: حالات مختلف گوشه های چهار سلول کنار هم در داخل یا خارج منحنی ۲۶
شکل ‏۳–۶: : در هر مربع، طول پیکان به عنوان المان و نقطه میانی آن به عنوان مختصات المان درنظر گرفته می شود ۲۷
شکل ‏۴–۱: دیاگرام کلی الگوریتم شناسایی شکل و موقعیت جسم فلزی دوبعدی به کمک روش تنظیم سطح ۳۱
شکل ‏۴–۲: شناسایی استوانه مربعی؛ حدس اولیه ۳۲
شکل ‏۴–۳: شناسایی استوانه مربعی؛ الف) پس از ۲۰ تکرار در فرکانس ۱۰۰MHz و ب) شناسایی کامل پس از ۱۴۰ تکرار در فرکانس۱۰۰MHz 32
شکل ‏۴–۴: شناسایی استوانه مربعی؛ تابع هزینه؛ فرکانس:۱۰۰MHz 33
شکل ‏۴–۵: سرعت تغییر شکل در نقاط روی کانتور جسم تغییرشکل یابنده در تکرار ۱۴۰ام؛ الف)بدون درون یابی و ب) درون یابی شده با روش میانگین متحرک ۳۳
شکل ‏۴–۶: تغییرات شکل تغییریابنده بدون صاف کردن سرعت تغییر شکل پس از ۷۰ تکرار ۳۴
شکل ‏۴–۷: شناسایی استوانه مستطیلی؛ حدس اولیه ۳۴
شکل ‏۴–۸: شناسایی استوانه مستطیلی الف)پس از ۳۰ تکرار در فرکانس ۱۰۰MHz و ب)پس از ۸۰تکرار در فرکانس۱GHz و ج)پس از ۱۸۰تکرار در فرکانس۲GHz و د)پس از ۲۱۰تکرار در فرکانس۲.۵GHz؛ شناسایی کامل ۳۵
شکل ‏۴–۹: شناسایی استوانه مستطیلی؛ تابع هزینه ۳۵
شکل ‏۴–۱۰: شناسایی استوانه مثلثی؛ حدس اولیه ۳۶
شکل ‏۴–۱۱: شناسایی استوانه مثلثی؛ الف)پس از ۶۰ تکرار در فرکانس ۳۰۰MHz و ب) پس از ۱۰۰تکرار در فرکانس ۲GHz 37
شکل ‏۴–۱۲: شناسایی استوانه مثلثی؛ پس از ۱۶۰ تکرار در فرکانس ۳.۵GHz، شناسایی کامل ۳۷
شکل ‏۴–۱۳: شناسایی استوانه مثلثی؛ تابع هزینه ۳۸
شکل ‏۴–۱۴: شناسایی استوانه دایروی غیر هم مرکز؛ حدس اولیه ۳۸
شکل ‏۴–۱۵: شناسایی استوانه دایروی غیر هم مرکز؛ الف)پس از ۳۰تکرار در فرکانس۱۰۰MHz و ب) پس از ۱۵۰تکرار در فرکانس۱۰۰MHz و ج)پس از ۴۰۰تکرار در فرکانس۱۰۰MHz و د) پس از ۴۵۰تکرار در فرکانس۱۰۰MHz؛ شناسایی کامل ۳۹
شکل ‏۴–۱۶: شناسایی استوانه دایروی غیر هم مرکز؛ تابع هزینه ۳۹
شکل ‏۴–۱۷: شناسایی استوانه دایروی دور؛ حدس اولیه ۴۰
شکل ‏۴–۱۸: شناسایی استوانه دایروی دور؛ الف)بعد از ۱۵۰تکرار در فرکانس ۵۰MHz و ب)بعد از ۲۵۰تکرار در فرکانس ۵۰MHz و ج)بعد از ۳۵۰تکرار در فرکانس ۲۰۰MHz و د)بعد از ۴۵۰تکرار در فرکانس۲۰۰MHz؛ شناسایی کامل ۴۱
شکل ‏۴–۱۹: شناسایی استوانه دایروی دور؛ تابع هزینه ۴۱
شکل ‏۴–۲۰: شناسایی دو استوانه فلزی دایروی؛ حدس اولیه ۴۲
شکل ‏۴–۲۱: شناسایی دو استوانه فلزی دایروی؛ الف)پس از ۱۲۰ تکرار در فرکانس ۵۰۰MHz و ب) پس از ۱۶۰تکرار در فرکانس ۱.۵GHz 42
شکل ‏۴–۲۲: شناسایی دو استوانه فلزی دایروی؛ پس از ۲۰۰تکرار در فرکانس ۲.۵GHz؛ شناسایی کامل ۴۳
شکل ‏۴–۲۳: شناسایی دو استوانه دایروی؛ تابع هزینه ۴۳
شکل ‏۴–۲۴: شناسایی دو استوانه مربعی؛ حدس اولیه ۴۴
شکل ‏۴–۲۵: شناسایی دو استوانه مربعی؛ الف)پس از ۱۲۰تکرار در فرکانس ۵۰۰MHz و ب) پس از ۲۰۰تکرار در فرکانس ۱.۵GHz و ج)پس از ۲۶۰تکرار در فرکانس ۲GHz و د) پس از ۳۰۰ تکرار در فرکانس۳GHz؛ شناسایی کامل ۴۴
شکل ‏۴–۲۶: شناسایی دو استوانه مربعی؛ تابع هزینه ۴۵
شکل ‏۴–۲۷: شناسایی چهار استوانه با سطح مقطع مربع و دایره؛ حدس اولیه ۴۵
شکل ‏۴–۲۸: شناسایی چهار استوانه با سطح مقطع مربع و دایره؛ الف)پس از ۱۲۰تکرار در فرکانس ۱۰۰MHz و ب) پس از ۲۵۰تکرار در فرکانس ۳۰۰MHzو ج)پس از ۳۵۰تکرار در فرکانس ۱GHz و د) پس از ۴۲۰تکرار درفرکانس ۱.۵GHz و ه)پس از ۵۰۰تکرار در فرکانس۲.۵GHz و و) پس از ۵۵۰تکرار در فرکانس ۳.۵GHz؛ شناسایی کامل ۴۶
شکل ‏۴–۲۹: شناسایی چهار استوانه با سطح مقطع مربع و دایره؛ تابع هزینه ۴۷
شکل پ-۱: مدل قرار گرفتن منبع و نمایش میدان دور…………………………………………………………………………..۵۳
شکل پ-۲: دامنه میدان الکتریکی پراکنده شده به­ ازای زاویه تابش ۱۸۰درجه به استوانه فلزی دایروی………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..۵۴
شکل پ-۳: فاز میدان الکتریکی پراکنده شده به­ ازای زاویه تابش ۱۸۰درجه به استوانه فلزی دایروی………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..۵۴
شکل پ-۴: دامنه میدان الکتریکی پراکنده شده به ­ازای زاویه تابش صفردرجه به استوانه فلزی دایروی………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..۵۵
شکل پ-۵: فاز میدان الکتریکی پراکنده شده به ­ازای زاویه تابش صفردرجه به استوانه فلزی دایروی………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..۵۵
مقدمه
معرفی
مسائل مستقیم و معکوس
تقریباً هر مساله­ای که در آن فرض و حکم وجود داشته باشد می­توان با جابجایی فرض و حکم تبدیل به مساله­ی جدیدی کرد. در این حالت مساله اول را مستقیم و دومی را معکوس می­نامیم. به عنوان مثال اگر از پشت پنجره اتاق خود به بیرون بنگریم و مشاهده کنیم که باران در حال باریدن است از خود می­پرسیم علت این بارندگی چیست؟ جواب بدیهی است؛ ابرهای باران­زایی که در آسمان هست دلیل بارش است. اما مساله معکوس چگونه بیان می­ شود؟ اکنون آسمان ابری است. در این حالت آیا بارش خواهیم داشت؟ به­سادگی قابل مشاهده است که مساله دومی تشخیص سخت­تری دارد و حل آن نیازمند داشتن اطلاعات بیشتری است. درعین­حال جواب این سوال بسیار پرکاربردتر و هیجان­انگیزتر است. می­توان سوال معکوس را سخت­تر و پرکاربردتر نیز مطرح کرد: آیا دو روز بعد بارش وجود خواهد داشت؟ تقریباً هیچ شخصی را نمی­ توان سراغ داشت که جواب این سوال برای او مهم نباشد. در بسیاری از موارد جواب این سوال با درآمد مالی افراد ارتباط مستقیم دارد. به عنوان مثال کشاورزان و فعالان در زمینه حمل و نقل زمینی و دریایی و هوایی بررسی پیش ­بینی وضع هوا را در متن برنامه روزانه و هفتگی خود قرار می­ دهند. بنابراین می­بینیم که مساله معکوس در این مورد بسیار پرکاربردتر است. در اکثر موارد یافتن پاسخ مساله معکوس دشوارتر است. ولی به­قدری پرکاربرد است که به صورت جدی در دستور کار محققان قرار می­گیرد.
مسائل خوش رفتار و بدرفتار
به طور کلی هر مساله ای که سه ویژگی زیر را داشته باشد خوش رفتار[۹] نامیده می شود:

 

    1. مساله دارای جواب باشد(وجود[۱۰])

 

  1. حداکثر یک جواب برای مساله وجود داشته باشد(یکتایی[۱۱])
نظر دهید »
دانلود مطالب پژوهشی در مورد : شناخت اثربخشی آموزش های ضمن خدمت کارکنان فرماندهی انتظامی استان ...
ارسال شده در 28 مهر 1400 توسط نجفی زهرا در بدون موضوع

مسلم است که پس از بررسی میزان پیشرفت نظام وتعیین عوامل موثر برآن بایستی اقدامات لازم درجهت رفع نواقص واشکالات موجود به عمل آیدکه اصطلاحاً” اصلاح طرح” نامیده می شود.این امربا استفاده از یافته های حاصل از ارزشیابی صورت می گیردکه “بازخورد” نامیده می شود.
به طورکلی دلایل متعددی ضرورت ارزش یابی دوره های آموزشی کارکنان را توجیه می کند ،
ازجمله:
بهبود وافزایش اثربخشی دوره ها و بهبود کارآیی و توانایی افراد سازمان؛ بررسی میزان پیشرفت یا میزان تحقق اهداف؛ میزان موفقیت یا عدم موفقیت دوره ؛ آگاهی از نواقص و کمبودهای دوره و اقدام برای رفع آن ها ؛ پرورش استعدادها ، کاربرد الگوهای بهتر و جدیدتر برای برگزاری دوره های آموزشی(صباغیان واکبری،۱۳۸۹).
پایان نامه - مقاله - پروژه
۲-۲-۱۱ ارزشیابی کارایی نظام آموزشی:
نظام آموزش و پرورش به مثابه یک دستگاه تولیدی تلقی می شود که از گردش کار آن ، ارزیابی به عمل می آید. معمولا در مبادلات صنعتی و تولیدی ، هر دستگاه صنعتی یا تولیدی، مواد و خدماتی را از دیگر بخش های جامعه می گیرد و در آنها تغییر و تبدیلاتی ایجاد می کند. نظام آموزشی هم طی فرآیندهایی به مدد برنامه های درسی ، جو مدرسه ، رفتار معلمان و دیگر فعالیت های آموزشی و پرورشی ، تغییراتی را در شاگرد ایجاد می کند . البته در ارزیابی برنامه های توسعه آموزشی ، می توان هم از کارایی درونی برنامه و هم از کارایی بیرونی برنامه ارزشیابی به عمل آورد.( محسن پور ،۱۳۹۰)
۲-۲-۱۱ -۱ ارزیابی کارایی درونی:
هدف از ارزیابی کارایی درونی نظام آموزشی تعیین کارکردآن درطول برنامه و میزان موفقیت آن در کاهش نا برابری می باشد . بدین منظور شاخص های گوناگونی بکار می رود. معمولا این شاخص ها همان هایی است که در مرحله « تشخیص » از آن استفاده می شود( مشایخ ۱۳۸۶).
بنابراین برای تعیین کارایی درونی یک نظام آموزشی ، معمولا از شاخص هایی ، چون نرخ ترک تحصیل ، نرخ تکرار پایه ، میزان اتلاف ، نرخ ماندگار و متوسط طول تحصیل استفاده می شود.( محسن پور،۱۳۹۰)
۲-۲-۱۱ -۲ ارزیابی کارایی برونی:
چنین سنجشی فقط آنچه را که در درون نظام اتفاق می افتد شامل نمی گردد. بلکه رابطه بین نظام آموزشی و محیط اقتصادی ، اجتماعی و فرهنگی جلامعه را نیز مورد نظر قرار می دهد. احتمال دارد که کارایی درونی و بیرونی کاملا متقارب با یکدیگر نباشند . مثلا ممکن است کلیه دانش آموزانی که ثبت نام کرده اند در امتحانات شرکت کرده و موفق شوند ولی پس از فارغ التحصیلی در بازار کار شغل مناسبی نیابند .( مشایخ ، ۱۳۸۶)
بنابراین می توان نتیجه گرفت تغییراتی که به دنبال اجرای برنامه ها و فعالیت های آموزشی در ابعاد مختلف رفتار دانش آموزان ایجاد می شود ، معرف کارایی بیرونی برنامه های آموزشی است . براین اساس هر اندازه تغییرات به وجود آمده در رفتار و کنش شاگردان در پایان فعالیت های آموزشی همسویی با اهداف از پیش تعیین شده داشته باشد.، می توان گفت که برنامه ها از کارایی بیرونی بیشتر برخوردار است .( محسن پور،۱۳۹۰)
در مجموع با عنایت به اهدافی که برای برنامه های آموزشی در نظر گرفته می شود، می توان کارایی بیرونی برنامه های آموزشی را از جهات تحصیلی ، شغلی ، اجتماعی ، فرهنگی ، اقتصادی و … ارزیابی کرد.(همان)
۲-۲-۱۲ اثربخشی:
با توجه به دگرگونی های سریع و پر شتاب دانش و معلومات بشری ، همه چیز به شدت در حال تغییر و تحول است. سازمانها به عنوان یک سیتم باز با محیط خود در تعامل قرار دارند و برای تداوم حیات خود نیازمند پاسخگویی به تغییرات محیطی هستند. از آنجاکه منابع انسانی مهمترین عامل و محور سازمان ها محسوب می شود ، تجهیز و آماده سازی منابع انسانی برای مواجه شدن با تغییرات از اهمیت ویژه ای برخوردار است و کلیه سازمان ها با هر نوع مأموریتی باید بیشترین سرمایه ، وقت و برنامه را به پرورش انسانها در ابعاد مختلف اختصاص دهند.( نورمحمدی، ۱۳۸۸)
نیروی انتظامی نیز به عنوان سازمان برقرار کننده نظم و امنیت می تواند با بهره گیری از علم و فناوری و دانش روز توسط نیروی انسانی که ویژگی های پویایی و یادگیرندگی را دارند، می تواند در ایجاد محیطی امن و توأم با آرامش گام بردارد و از این رو نیاز به ارزیابی و آگاهی از میزان اثربخشی فعالیت های خود را دارد.
آنچه که حائز اهمیت است همه سازمان ها علی الخصوص نیروی انتظامی سرمایه های هنگفتی را در راستای آموزش کارکنان خود هزینه می کنند، و دوره های آموزشی زیادی نیز در این راستا در خصوص اعتلای نیروهای خود برگزار می کنند . لذا آگاهی از میزان اثر بخشی دوره های آموزشی و بازدهی حاصل از آنها برای مدیران مهم است .
یک برنامه آموزشی چه بدو خدمت و چه ضمن خدمت نمی تواند با ارزش و مؤثر قلمداد شود؛ مگر اینکه آن برنامه بتواند تغییر اساسی و مورد نر را در رفتار ، مهارت و کاردانی شرکت کنندگان ایجاد نماید؛ بطوریکه در محیط واقعی کار مورد استفتده مطلوب قرار گیرد و پی بردن به این مسائل میسر نخواهد بود، مگر بوسیله یک ارزشیابی جامع و کامل.( ابطحی ، ۱۳۸۳).
۲-۲-۱۲ -۱ مفهوم اثربخشی:
مفهوم اثربخشی در تحلیل سازمانی هم در نقطه اوج و هم در ژرفا قرار دارد. در نقطه اوج است، زیرا هم نظریه های سازمانی و هم اقدامات مدیریتی در نهایت، درصدد تشخیص و ارائه عملکرد اثربخشی هستند. در ژرفای قرار دارد چون نظریه های اثربخشی سازمانی و فهرست معیارهای آن برای ارزشیابی این مفهوم نه ضروری و نه کافی وبسنده به نظر میرسند (کامرون، ۱۹۸۴، به نقل از عباس پور، ۱۳۸۷). امروز اهمیت اثربخشی سازمانی و سردرگمی در مورد آن برای سازمان ها و بخصوص سازمان های آموزشی تا حدودی آشکار شده است ( همان منبع).
۲-۲-۱۲ -۳ تعریف اثر بخشی:
چستر ابرنارد[۴۴] (۱۹۳۸) اثربخشی را دسترسی به اهداف سازمانی تعریف نموده و به اهداف و بقای سازمان توجه داشته است.اتزیونی[۴۵] (۱۹۶۴) معتقد می باشد که اثربخشی واقعی یک سازمان خاص، بوسیله درجه و میزانی که سازمان به اهدافش دست می یابد تعیین می شود.همچنین درجه و میزانی که یک اقدام و فعالیت به هدف پیش بینی شده نایل می شود (صائبی، ۱۳۷۵). اما از نظر آموزش: میزان تحقق اهداف آموزشی؛ نتایج قابل مشاهده از کار دانش آموزان دراثرآموزش های اجرا شده؛ میزان انطباق رفتار کارآموزان با انتظارات نقش سازمانی آنها؛ میزان درست انجام دادن کار مورد نظر آموزش بوده است؛ میزان توانایی های ایجاد شده دراثرآموزش ها برای دستیابی به اهداف به میزان ارزش افزوده آموزش (زارعی،۱۳۸۴).
اثربخشی بیرونی نیز؛ تغییراتی است که به دنبال اجرای برنامه ها و فعالیت های آموزشی در ابعاد مختلف در رفتار فراگیران ایجاد می گردد (محسن پور، ۱۳۸۵).
۲-۲-۱۲ -۴ اثربخشی سازمانی:
مدیران امروزی در شبکه بی پایانی از قوانین و مقرراتی که عملکردکارکنان، شرایط کاری، ایمنی شغلی، حقوق بازنشستگی، ایمنی تولید، آلودگی محیط زیست و عملیات رقابتی را پوشش می دهد، گرفتار هستند. سازمان های بهره ور امروزی برای اینکه واقعا اثربخش باشند، باید تعادلی مقبول بین آرمانهای سازمان و اجتماعی برقرار کنند. با توجه به بعد زمان باید در اثر بخشی سازمان بازنگری کرد.
در نهایت اثربخشی سازمان را می توان به این گونه تعریف کرد:
دستیابی به اهداف سازمانی و برآوردن انتظارات جامعه در آینده نزدیک، تطبیق و توسعه در آینده میان مدت و بقاء در آینده دور (کریتنر[۴۶]، ۱۳۸۷).
نمودار۲-۱۰بعد زمانی اثر بخشی سازمانی:
آینده نزدیک آینده میان مدت آینده دور
( تقریباً یک سال ) (۲- ۴ ) سال تقریباً ۵ سال
بعد زمانی سازمان باید سازمان باید سازمان باید
-با فرصتها و موانع جدید خود را وقف دهند.
-قادر به توسعه توانمندی خود و اعضایش باشد.
-بتواند در دنیایی از عدم اطمینان زنده بماند.
-در دستیابی به هدف یا اهدافش اثر بخشی باشد.
-در بدست آوردن و استفاده از منابع محدود کارآمد باشد.
-برای مالکین، کارکنان مشتریان ارباب رجوع و جامعه منبع رضایت باشد.
۲-۲-۱۲ -۵ ضرورت ارزیابی اثربخشی آموزشی:
تعیین دقیق اثرات و نتایج یک دوره آموزشی بر شرکت کنندگان و تعیین دقیق نحوه عملکرد آنها در بازگشت به محل کار خود در سازمان، فرآیندی پیچیده و مشکل است (ساعتچی، ۱۳۷۵).
هر گونه بی توجهی و سهل انگاری در ارزشیابی دوره های آموزشی موجب خواهد شد که آن دوره ها به صورت اقدامی تفننی برای کارکنان و یا تلاش برای استفاده از مزیای آن درآید. از طریق میزان اثربخشی عملیات و مداخلات آموزشی می توان قضاوت کرد که عملکرد برنامه آموزشی تا چه اندازه مطلوبیت دارد و تا چه اندازه باید بهبود یابد (ابیلی، ۱۳۷۵).
۲-۲-۱۲ -۶ رویکردهای اثربخشی:
به طور سنتی، اثربخشی سازمانی بر مبنای ((مدل هدف، یا رویکرد نیل به هدف)) مورد توجه قرار می گیرد. بر این اساس اثربخشی سازمانی با توجه به نیل به اهداف سازمان تعریف می شود. به زعم وی اثربخشی واقعی هر سازمان معین به وسیله میزان توفیق آن در تحقق بخشیدن به هدف هایش مشخص می شود. البته وقتی سازمان هدفی دارد که محدود و معین است، به نحوی کنترل شدنی است و بر روی آن اجماع عمومی وجود دارد، در این صورت اثربخشی آن نسبتا آسان است. دشواری سنجش اثربخشی زمانی آغاز می شود که محصول یا تولیدات سازمان مادی نباشد و در عمل، فراسوی مفروضات رویکرد نیل به هدف، مسائل سازمان تولید شود. رویکرد بعدی عبارت از (( رویکرد سیستمی یا مدل منبع سیستم)) است. این رویکرد مبتنی بر نظریه سیستم های شکل گرفت هاست. برمبنای مفروضات این رویکرد سازمان از اجزای به هم پیوسته تشکیل شده است که با یکدیگر کل واحدی را ایجاد می کنند و تضعیف عملکرد یک جزء بر عملکرد کل سیستم اثر می گذارد.از این رو اثربخشی مستلزم برای بهره برداری از مزیت های محیطی واستفاده از موقعیت خود برای کسب منابع کمیاب و با ارزش تعریف می شود. هرچند رویکرد سیستمی پیوستگی و وابستگی متقابل فعالیت سازمان را افزایش می دهد وبا سنجش منابع و امکانات از قابلیت کاربردی بیشتری برخوردار است با وجود این، رویکرد فوق به جای تاکید فزاینده برخود اثربخشی بر منابع و امکانات مورد نیاز تاکید می کند. رویکرد جدید در اثربخشی عبارت از ((رویکرد مولفه ها و ذی نفعان استراتژیک)) است بر بنیان نظریه سیستمی این رویکرد می کوشد تا همه عامل های کلیدی مهم و اثربخش در بقاء بالندگی سازمانی را شناسایی کند. از این رو، انتظار می رود سازمان بتواند عوامل استراتژیک موثر خود را شناسایی کرده و درک جامعی از ابعاد متنوع آنها داشته باشد. در این راه می تواند از رویکرد چهارمی نسبت به اثربخشی سود ببرد که از آن به نام ((رویکرد ارزش های رقابتی)) یاد می شود. ارزش های رقابتی می تواند در دو جهت و یا دو شاخگی متناقض نما شامل انعطاف پذیری سازمان برای گرایش به نوع آوری و انطباق با تغیر و تحول سازمانی در مقابل نتایج نهایی سازمان شکل گیرد (عباس پور،۱۳۸۷).
۲-۲-۱۳ ارزیابی عملکرد:
فشارهای محیطی اجتماعی برای پاسخگویی سازمانها نسبت به عملکردشان، بیش از گذشته شده لزوم اجرای مدیریت عملکرد مسئله رایج بین سازمانها شده است.
ارزیابی اثربخش عملکرد منابع انسانی موضوعی است که فکر بسیاری از مدیران را به خود جلب کرده است اغلب آنان به دنبال رویکرد یا راهکار عملی هستند، از طریق آن بتوانند عملکرد کارکنان خود را بهبود بخشیده و زمینه های رشد و تعالی را فراهم ساخته و بر مزیت خود بیفزایند.
بهبود مستمرعملکرد سازمان ها، نیرو عظیم هم افزایی (بهبود مستمر عملکرد سازمان ها، نیروی عظیم هم افزایی ( synerqy ) ایجاد می کند که این نیرو ها می تواند پشتیبان برنامه رشد و توسعه و ایجاد فرصت های تعالی شود. ( مجموعه مقالات ارزیابی عملکرد، ۱۳۸۸)
لازم است سازمان ها در جهت رسید بهتر به اهداف و مقاصد خود، ضمن طرح ریزی دقیق اهداف، به بررسی چالشها و موانع رسیدن به اهداف پرداخته و به ارزیابی عملکرد بپردازند.
ارزیابی عملکرد اغلب رابطه نیرومند با فرایند هایی دارد که برای وحدت دادن به فرد و سازمان به کار می رود تصمیم گیری برای ارتقاء، پیشرفت و آموزش تماما بر پایه ارزیابی عملکرد های جاری افراد صورت می گیرد. از این رو ارزیابی ها با پیشرفت و آموزش فرد رابطه مستقیم دارد. (هومن، ۱۳۸۱)
۲-۲-۱۳-۱ تعریف ارزیابی عملکرد:
ارزشیابی عملکرد عبارت است از: روش تشخیص خصوصیات کارکنان بر اساس بازخور مثبت یا منفی از نتایج عملکرد افراد در چگونگی انجام وظایف می باشد. (سید جوادین، ۱۳۸۳)
ارزیابی عملکرد، فرایند شناسایی، مشاهده، سنجش و بهبود عملکرد انسانی در سازمان ها است ( به نقل از عباس پور، ۱۳۸۷).

نظر دهید »
  • 1
  • ...
  • 46
  • 47
  • 48
  • ...
  • 49
  • ...
  • 50
  • 51
  • 52
  • ...
  • 53
  • ...
  • 54
  • 55
  • 56
  • ...
  • 681
بهمن 1404
شن یک دو سه چهار پنج جم
 << <   > >>
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30  

گروه ایده پردازان جوان

 درآمد از ترجمه آنلاین
 بازاریابی وفاداری مشتری
 جای خواب مناسب سگ
 نگهداری طوطی برزیلی
 درمان خارش بدن سگ
 عفونت خطرناک گربه
 درآمد از هوش مصنوعی
 پشت پرده خیانت مردان
 تفاوت عشق زن و مرد
 آموزش ابزار هوشمند Rytr
 آرایشگاه سگ ضروری
 آموزش ابزار Jasper
 خرگوش آنقوره شگفت انگیز
 رهایی از احساسات تلخ
 فروش محصولات فیزیکی
 نحوه عاشق شدن مردان
 رفع لینک های شکسته سئو
 اصول درآمد سوشال مدیا
 فروشگاه های تخصصی اینترنتی
 ساخت انیمیشن با Powtoon
 دادن قرص به گربه
 طراحی کارت ویزیت حرفه ای
 سرماخوردگی گربه مهم
 گربه سیامی شگفت انگیز
 بازاریابی عصبی کاربردی
 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

جستجو

موضوعات

  • همه
  • بدون موضوع

فیدهای XML

  • RSS 2.0: مطالب, نظرات
  • Atom: مطالب, نظرات
  • RDF: مطالب, نظرات
  • RSS 0.92: مطالب, نظرات
  • _sitemap: مطالب, نظرات
RSS چیست؟
  • ایمان از دیدگاه مولانا- فایل ۸۱
  • مطالب با موضوع بررسی تاثیر استفاده از سیستم های اتوماسیون اداری بر بهره ...
  • آینده نگاری
  • اجرای احکام
  • تئاتردرمانی
  • تغییرات فرهنگی
  • ارتقاء پاسخگویی
  • راهنمای نگارش مقاله در مورد ارزیابی پایداری درزنجیره تأمین در صنعت تولید فرآورده های لبنی ...
  • فضای سایبر
  • کودکان استثنایی
  • دانلود مقالات و پایان نامه ها درباره ادبیات و فرهنگ عامّۀ هرمود صحرای باغ (لارستان فارس)- فایل ۷۶
کوثربلاگ سرویس وبلاگ نویسی بانوان